極致思維以打造讓用戶尖叫的產品、服務即營銷的法則為基礎。園區打造從13大街至運糧河盼的共享生態走廊，有機整合商務會展、公共服務等六大核心功能，形成整個園區主骨，結合用戶需求，打造符合用戶需求的產業辦公空間，采取“外環+內軸+非定位方格路網”布局對園區道路進行規劃，體現便捷、靈活、多出口的街區特點，形成BLOCK街區模式，震動客戶內心。
園區從迭代思想出發，依托光電巨頭上市公司廣東德豪潤達電器股份有限公司的影響力和成長性作為產業帶動，采取快速迭代，吸引河南等地中小微相關產業鏈企業，以商引商，以科研創新、質量檢測為核心，精益創業，形成園區品牌效應，壯大客群，確保園區持續滾動發展。
平台思維注重利用平台、打造多方共贏的生態圈。園區以平台思維為核心，借助德豪潤達為龍頭，打造園區生產製造平台；以展貿中心、電商交易相結合，打造園區物流展貿平台；圍繞園區的科技引擎、CMA引擎，分別設置試驗研發、產品檢測平台，如與河南大學共建特種功能材料重點實驗室研發平台、聯合中國電子企業協會共同舉辦電子信息產業論壇等；配合產業生產製造與園區四大服務，打造孵化加速、園區商住配套平台，利用雲處理、雲服務等大數據思維為中小微企業提供產業及生活服務。
3.建設階段。在開發建設上，園區注重用戶思維、流量思維、社會化思維等，優先對沿13大街段的德豪高層、展貿中心部分進行修建，注重酒店與辦公業態的可轉換性，利用社會化媒體，如開封德豪光電產業園有限公司企業網站、搜房網、電子信息論壇等，對園區進行宣傳造勢，吸引招商。在建造初期下，堅持“免費”是為了更好地收費原則，采取產品預售，對辦公樓、研發樓等產品的租金、售價進行大幅度優惠，在加快資金回籠基礎上，促進園區發展，提高收益。
4.招商階段。開封德豪光電科技園的招商運營中，靈活運用了用戶思維、跨界思維、平台思維、大數據思維、社會化思維等，如依據光電行業發展及河南光電行業發展的需求打造園區產品，進行園區規劃，再根據需求模式和產品的構建設計招商的業務模式。利用互聯網，對類似光電園區的政策進行研判，結合區域優勢，設置政策扶持，如在招商初期對德豪潤達提供較少的租金，並利用其產業的品牌吸引相關產業鏈企業入駐，同時借助大河報、產業信息論壇等社會化媒體，借助互聯網，促進線上線下雙渠道的結合，根據互聯網、移動互聯網端的需求資源，對潛在客群進行銷售，並對入園企業提供貼心式的管家物業服務。
四、結論
科技園的互聯網思維應用並不是將互聯網思維生搬硬套地應用在科技地產中，並且開封德豪光電科技園的互聯網思維應用是對互聯網思維的一種發散和嚐試，根據園區現狀分析，其已取得較好效果。在日益蓬勃壯大的互聯網時代中，隻有借助互聯網為手段，基於互聯網思維，提高科技園產業環境、區域環境、政策環境與客群的溝通協作，才能促進兩者的有效融合。（作者單位：西安建築科技大學）
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[5]德豪光電科技園-這是一個助力企業騰飛的地方.