二、企業財務管理目標理性選擇
在實現企業財務管理的各個目標過程中都有一定的不足之處，所以筆者在本文中著重對“企業經濟增加值最大化”進行討論，以此來探索在實現企業財務管理過程中需要進行的宣傳，從而促進企業財務管理目標的實現，更好的促進企業的發展，服務企業的整體目標，能有效保障投資的的利益。
1、企業經濟增加值最大化的內涵
經濟增加值（簡稱EVA）是指企業在繳納稅費後得到企業經營的淨營業利潤再減去已經進行投入的股權和債務等成本所得到的值。對於企業來講，每一個核心資本的投入都需要花費其一定的成本，企業隻有獲得高於資本成本的利潤，才會為投資者創造價值。其計算方法是：
經濟增加值=稅後營業利潤-資本成本總額=即稅後營業淨利潤-資本×加權平均資本成本
用公式表示為：EVA=EBIT×（1-T）-Kw×C
其中加權平均資本成本的計算方式是：加權平均資本成本（Kw）=債務資本成本率×債務資本/（股本資本+債務資本）×（1-稅率）+股本資本成本率×〔股本資本/股本資本+債務資本）〕
2、企業經濟增加值最大化的優點
企業要實現經濟增加值最大化目標就要讓企業所得的利潤目標進行完善和優化，在利潤最大化的過程中來實現企業價值最大化。企業在持續發展，經濟價值也會有變動，在此過程中不斷發揮企業優勢，如實反映企業的實際經營狀況，讓企業財務一致性和企業目標趨於一致。因而更容易被企業所有者和管理者接受和理解。
（1）引導企業注重發揮資金的雙重杠杆作用：
企業要實現經濟增加值最大化，就需要關注這兩個能夠發揮杠杆作用的因素：第一是企業的財務杠杆，實現企業的每一筆投資都比企業的債務成本要高，這樣差距又是收益；第二是企業資本杠杆，在企業運營過程中，實現企業收益率比企業資本成本要高，差距就是收益。
（2）進一步加強企業資本成本觀念的形成，防止過渡投資
在企業股本資本中找出成本部分進行扣除凸顯了資本本身的屬性，更有利於企業進行利潤核算，這樣成本的花費會讓企業重視對成本的控製，樹立起成本觀念，不再進行過度投資，減少資本被無效使用，讓企業資本發揮更高效的作用。在過去的經驗裏，大多人都認為企業內部把留存的收益進行資金籌集是不需要花費成本的，而較少的考慮資金的投資回報率，其結果往往是企業管理層最喜歡的籌資方式。而以EVA作為財務管理目標，考慮是資本的機會成本，企業管理層進行融資決策時也需要重視對留存收益的成本機會，資本是逐利的，資本作為稀缺資源，需要企業更好的保護和使用。
（3）有利於資源的優化配置
經濟增加值率=經濟增加值/資本，該指標是針對企業經濟增加值這一基礎的，對於企業來講，需要充分考慮到資本投入與產出的效率，因為它反映了企業每投入一單位的資本會帶來多少經濟增加值，反映出了資本使用效率。企業可以使用的資本在一定條件是有限的，所以資本使用率越高對企業來講就更優，企業收獲的經濟增加值就越大，就越有利於企業進行資本的優化配置。
（4）有助於消除會計扭曲
現行會計方法下，企業管理者在創新發展及建立品牌、開拓市場等方麵做出的努力將降低企業的利潤，管理者往往通過盲目擴大生產、提高銷售、提高財務杠杆以粉飾賬麵的投資收益從而忽略了企業的經營風險。經濟增加值的稅後淨營業利潤中，充分考慮了企業在市場開拓費用及新產品研究開發等方麵所做出的投入，使管理者能以長遠的目光為企業的發展做謀劃而不用做虛增賬麵利潤的傻事，有助於消除會計扭曲。