正文 試論我國民營企業發展的瓶頸及突破措施(2 / 2)

2.引進專業人才

人力資源是企業生存發展的基石,優秀人才是企業發展的核心動力,離開人才企業發展很難得到實現。民營企業想要持續發展下去必須加強人才培養,引進專業人才。人才是企業的寶貴財富,往往一些專業人才自身攜帶大量知識技能,這些知識企業對於企業技術創新有著重要意義。另一方麵,企業在引進人才的同時更要學會留住人才,人才流失風險對於企業來說十分致命,不僅影響著企業正常運行,更可能導致企業商業機密的泄漏。企業發展離不開人才的保駕護航,民營企業想要發展壯大必須提高對人才問題的重視。

3.構建優秀營銷團隊

在市場競爭日益激烈的積極,營銷對於企業發展有著重要意義,營銷的成功與否,直接決定企業利潤。一個強大的營銷團隊在提高企業經濟效益的同時,更能夠為企業搶占市場。因此,構建一個優秀營銷團隊對於企業來說有著必要性,可以說營銷團隊的構建關係著企業興衰。民營企業想要在市場競爭中站穩腳步,發揮出企業自身優勢。就要構建一支忠誠度高、協作能力強、勇於開拓、吃苦耐勞的優秀營銷團隊。銷售隊伍構建關係著產品銷售以及日後客戶的維係,優秀的營銷團隊足以改變企業命運。構建營銷團隊是民營企業經營管理的首要任務。

三、結束語

民營企業在我國經濟發展建設中占據著重要地位,民營企業的持續發展關係著社會和諧穩定以及國家建設。民營企業在促進經濟發展的同時,為我國社會提供了大量就業機會。但從當前市場經濟發展現狀來看,不難看出,經濟全球化發展趨勢已不可逆轉,民營企業想要在激烈的競爭中生存下去,在逆境中求發展,就必須積極轉變經營思路。

參考文獻:

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