（3）提供兒童看護、老年人護理等服務。員工工作生活衝突，其中一部分原因是因為工作的繁忙無暇照顧孩子和老人，家人間溝通少、情感投入減少，家庭生活就容易出現衝突，生活中的負麵情緒又容易影響到工作，最終導致工作生活不平衡，並且形成一種惡性循環。因此企業組織能夠適當為員工提供一定的兒童看護、老年人護理等福利。另外，企業可以提供員工支持計劃，包括對員工及其家屬的身體、心理、育兒或家庭生活的照顧，幫助員工尋求家人的支持，獲取更多的時間融入工作中，這將緩解員工在工作生活中時間分配的矛盾，而且也能夠增加員工的工作生活幸福感。
（4）國外一些有特色的措施也值得關注與借鑒。如美國的照顧家庭假期（Family care leave），美國聯邦法律規定任何員工可以因為產假、育兒假、照顧家庭成員生病等原因，可以請3個月的假期，而在這期間雇主仍必須為員工保留職位。另外，加拿大實行了時間購買計劃（Time Buyer Associates），它是一種以年為單位進行工作時間分割的工作分享形式。企業員工可以自願加入政府支持的“四一工作計劃”，每工作四年，即可休假一年。在工作的四年中，員工每月隻領取工資的80%，另外20%存入銀行為其開設的專門帳戶，這部分延付工資加上利息成為第五年的收入來源。加拿大政府為鼓勵員工加入該計劃，對其存入銀行的20%工資實行免稅政策，休假1年的員工可以憑自己的個人興趣自由安排時間，該員工也可以在1年的休假期間到其他公司幹臨時性或短期性工作，並通過法律保障參加該計劃的員工在休假一年後能夠回到原公司的原崗位上工作。
2.員工個人工作——生活時間平衡的策略
（1）學習時間管理技巧。時間總是有限的，一些員工無法協調好工作生活在時間上的問題，很重要的原因就是時商（TQ）不夠高。因此，可以通過時間管理技巧的學習，使個人掌握時間分配技巧，更加合理地安排時間，提高時間的利用效率，使有限的時間相對地增加。
（2）利用先進技術提高工作效率。員工個人在日常工作中，可以學習一些有利於提高工作效率的技能與技巧，在完成相同的工作任務時，就能夠獲得較高的效率，節省出更多的時間，同時，還可以減輕疲勞程度，加快勞動力資源的恢複，避免工作勞累與倦怠。
（3）劃清工作生活之間的界限。弄清工作生活的重點，製定工作生活時間計劃。在工作的時候就認真工作，生活中就認真生活，盡量不要把二者的事情在時間上相混合，事情分輕重緩急做，對不重要的事情要學會說不。
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