報媒共話道轉型
獨家策劃
中國城市報業的競爭市場，南京曾是其一大陣地。《揚子晚報》是我國發行量最大的晚報，並且早在1998年就開通了揚子晚報網，也是我國最早涉足全媒體的新聞單位。
當下，報媒的黃金期公認已經過去，它們需要在新的時代找到新的應對方式。作為我國報媒的“重鎮”之一。江蘇報媒對於傳統媒體的轉型和新媒體的融合，也自然有話要說。
2014年7月6日。江蘇13個市的晚報總編輯們在揚州舉辦的江蘇城市晚報總編年會上，各抒己見，共話轉型之道，本刊整理了各家之言，以饗讀者。
江飛（金陵晚報總編輯）：新媒體不隻是報紙的延伸
《金陵晚報》也在探索傳統媒體和新媒體融合的課題，首先要解決的就是思維方式的問題，包括運營模式和理念等。如果用傳統大眾傳播方式來經營新媒體，不太容易，這也是報紙做網站、微博常常不成功的原因所在。
紙媒的經營者如果認為報紙仍然是中心，而新媒體隻是其延伸，那是錯誤的觀點。我們應該用互聯網思維來改造自己，改變觀念。
其次要以產品為抓手。網絡時代，議程設置很重要，產品要讓用戶感興趣，不再是紙媒生產、傳播，而應該由更多、更寬廣的平台來推廣和傳播。這裏的產品可以是一個策劃、一個創意、一個活動，甚至是一個項目，表現形式應該是多樣化的。
傳統媒體和新媒體應當是大融合，在更開放的平台進行融合，而不僅僅是在自己的網站和微博上，這樣的融合仍然顯得有些封閉。互聯網的核心就是開放、分享，因此，媒介的融合應當與外部世界互聯、開放，要與外界互動。
傳統媒體和新媒體的融合，還體現在資源整合和做產業上。做產業要形成一個商業模式，把產業推進與媒介融合結合起來。
馬漢清（江南晚報總編輯）：紙媒需要洗洗腦
目前，傳統媒體與新媒體仍處於共存期。新媒體所傳播的新聞內容，大部分還是依靠傳統媒體的信息來源，但傳統媒體必須順應發展趨勢，加快與新媒體的融合。
不能把傳統媒體的思維用在新媒體上，新媒體上的內容應該是即時的、新鮮的，不存在截稿時間。我們去英國某報業考察，他們的辦公區並沒有分為單位和格子間，而是呈放射型，中心是值班總編，身邊是各個部門的主要負責人。牆上掛著幾個電視機，實時滾動各類新聞，以及新聞網站的訪問量。這樣的好處就是總編能迅速下達任務，指揮新聞報道放在紙媒上合適，還是利用新媒體先行傳播。
在紙媒轉型的道路上，許多人雖然接受了新媒體，但是傳統觀念卻改變不過來。我們需要洗洗腦，在與新媒體融合方麵，需要把受眾放在第一位，與受眾平等互動。再利用新媒體優勢，讓紙媒與新媒體變成“你中有我，我中有你”，但綜合新舊媒體時需注意權重調整。
朱佳偉（常州晚報總編輯）：做足地方特色是立足點
對於地方報來說，未來發展的立足點就是將地方特色做到位。以前是做獨家的新聞，現在更要做獨家的服務，用這樣的方式來貼近、服務和吸引服務群體。
傳統媒體與新媒體的融合，不光是單向地傳遞信息，而是要將微信等新媒體平台與營銷結合起來，通過新的手段，用微信和微博等方式來為商家做宣傳。
如今報網互動是報業發展的大趨勢，紙媒發展也要借助新媒體思維。借用網絡媒體常使用的形式，將以往活動的單向傳播模式，改為現在互動的更加精細化的方向。
張成林（姑蘇晚報副總編輯）：要銘記新聞人的屬性和責任
媒介融合是一個發展趨勢，而新媒體其實是一個技術和平台的概念，微博、微信、網絡隻是具化的一個平台。我們需要從中學習的是新媒體的思維，包括用戶第一和用戶體驗。但是，我們又不同於社會上純粹的新媒體概念，傳統媒體承擔著最重要的社會引導功能。因此，在此概念上的媒介融合，更需要融合用戶引導，即利用新媒體的概念和思維平台，達到輿論引導的目的。
“紙媒死亡”是個偽命題，傳統媒體目前隻是“被霧擋住”而已。做新媒體，也需要堅持和依靠傳統媒體品牌影響力。傳統媒體和新媒體相輔相成，傳統媒體有好的平台，新媒體有無限的潛力、活力，傳統媒體需要借助新媒體來擴大傳播渠道和影響，同時又需要時刻想著最終的新聞人屬性與身負的責任，二者互相聯合，共促成長。