4.社會資本培育
作為企業中一種特殊的人力資本，企業家人力資本的核心是由其在企業內外的人際關係或社會關係網絡所決定的社會資本，而企業家在企業內外的社會關係網絡，其形成和演變是眾多因素綜合作用的結果。相比而言，青年企業家的社會資本比較欠缺，而社會資本在企業發展中又有著非常重要的作用：為企業發展提供各種正式和非正式渠道的信息；讓企業更好地把員工、夥伴、顧客聯係起來，成為團隊發展的粘合劑；為企業節約信息收集、尋價費用、契約製定和執行等成本。有關企業管理層的調查都發現，成功的企業管理者花在與利益相關者打交道的時間更多；一些企業家也坦承其30%-50%的時間用於處理與政府及利益相關者的事項。作為“第三種資源配置手段”的社會資本，如何讓它發揮積極作用？首先，青年企業家應提高自身的信用和信譽水平，培育獨特的核心競爭力；其次，青年企業家要加大橫向和縱向的關係網絡維護的力度，為企業發展提供穩定的支持；最後，應培育青年企業家通過市場行為來獲得經營上的成功，妥善處理好與政府的關係，避免過度依賴政府和有關組織。同時，青年企業家應該努力構建符合國家法律和社會價值規範的有助於企業健康發展的社會關係，打造自己的優勢社會資本。
四、餘姚市青年企業家培育的保障措施
青年企業家的培育既需要他們自身的不懈努力，也需要黨委、政府、共青團組織、各部門及社會各界的支持與幫助。
一是要加強資金支持力度。要特別注重解決青年創業、企業成長的資金瓶頸。調查表明，資金是製約青年創業並成長為企業家的關鍵因素之一。可以通過青年企業家走進銀行、“銀企對接”、成立創業發展基金、建立中小企業發展戰略聯盟、成立小額貸款擔保公司、加強青年創業小額貸款支持力度等各種活動和措施，在資金支持上向青年企業家傾斜。
二是要提高政府服務效率。青年企業家在企業運作時會遇到很多問題，經信、科技、工商、稅務、團委等有關部門的應大力支持，切實加大對青年企業家在引導、服務、培養等方便的力度。一方麵有關部門要積極落實現有政策資源，熱情服務，主動作為；另一方麵要積極研究、製定對青年企業家發展有力的合理政策，優化審批流程，提高業務能力。
三是要強化行業協會作用。要注重社會管理創新，積極為青年創業提供良好的條件。要堅持“走出去”與“請進來”相結合，充分發揮行業協會組織優勢、資源優勢和人才優勢，主動加強與市外青年聯合會、青年企業家協會等各類青年團體的聯係溝通，組織開展各項活動，努力形成互補、互助、互通的局麵，積極助推項目、資金、人才的對接。
四是要營造公平市場環境。建立良好的市場競爭秩序，淨化市場環境，是保證青年企業家健康成長的重要途徑。行業部門應通過製定和落實相關政策和製度，減少壟斷，減少惡性競爭和不正當競爭，為企業家們營造良好的市場氛圍。工商、商務、環保、公安、城管等職能部門要出重拳、用重典，保障青年企業家成長發展的公平環境。
（韓杭城，男，浙江餘姚人，西北農林科技大學人文學院公共管理專業碩士研究生，主要從事公共管理青年事務問題研究。）
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