淺論如何提高電力施工企業員工素質
博論社區
作者：劉翔
摘要：圍繞如何提高電力企業員工素質及提升執行力做出詳細分析，並提出相關的解決措施。
關鍵詞：員工素質員工執行力分析措施
組織管理，人事為本；創造財富，人才為先。任何社會的存在和發展，都離不開人口；任何組織的存續和發展，都離不開人員；任何經濟的進步和發展，都離不開人力；任何技術的創造和發展，都離不開人才。人口、人員、人力、人才歸根結底就是“人”。美國鋼鐵大王卡耐基曾說，炸毀我工廠所有的財物不要緊，隻要給我留下人力資源，我可以創造出比原來更好的企業。我們知道，在2010年裏，最給力、最振奮的事件莫過於是吉利汽車收購沃爾沃，在所付的高達117億人民幣的收購代價中，最昂貴的專屬沃爾沃的研發團隊與研發成果，為這筆無形資產所付的代價遠遠高於沃爾沃的固定資產和生產流水線。在長達萬頁的收購合同中，我們能深刻感受到在市場競爭中人才是最核心的競爭力，隻有人才能最終實現財富的最大化。
任何事物的發展都是內外因相互作用的結果。在此，我們運用哲學中內因與外因關係論來辯證分析如何提升員工素質問題。員工素質要提升的外因在於，企業本身要適應市場的需求、創造高速發展的生產力就必須練造精幹高素質的員工隊伍，才具有挑戰市場、適應社會的能力。員工素質要提升的內因在於，員工迫於外在壓力或者自身需求必須提升素質，員工認為如果我不及時提升或加強就意味著將來可能出局或淘汰。
那麼如何才能通過提高員工素質最終以達到提高企業整體素質？
一、提高員工素質具體方向
1.增強政治素質是企業發展之根本
應當促使員工牢固樹立正確的“世界觀、人生觀、價值觀”，堅持正確的“事業觀、工作觀、政績觀”，發揚“特別顧大局、特別負責任、特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的優良作風。加強政治學習，堅定理想信念，強化大局觀念，增強責任意識。
2.增強專業素質是企業發展之核心
專業素質是公司創新發展的重要支撐，公司實施戰略創新、技術創新、管理創新和文化創新需要一流的專業素質，是企業發展前行的核心素質。提高專業素質必須強化業務學習，提高業務技能，履行崗位職責，創造性地解決實際問題。
3.增強文明素質是企業發展之基礎
應當促使員工養成良好的道德品質、培育良好的價值取向、保持良好的職業素養、保持良好的精神風貌，把對企業、對社會、對國家的貢獻作為人生價值追求，遵守社會公德，恪守職業道德，崇尚家庭美德，全麵提高品德修養。提倡艱苦奮鬥，不貪圖安逸，不攀比享受，做到廉潔自律，幹事幹淨。
二、提高員工素質的具體措施
1.著手外因，把握關鍵，循章依製，建立良性激勵晉升平台，營造奮發向上的良好環境
沒有壓力就沒有動力，人的天性就具有惰性，所以作為企業，營造積極向上、“比、學、趕、超”的激勵機製，建立健康的晉升平台，培育良好的學習氛圍是首要使命。一定的環境培養出一定的人才，企業的大環境最終會影響和決定員工的發展前景。
（1）整章建製，打造堅強係統
EMBA最核心的管理模式指出，一流企業靠係統，二流企業靠團隊，三流企業靠個人。作為一個有競爭力的企業，它的管理模式在於企業係統化的建設，強調於治製而非人治，講求凡事有製可依，凡事有章可循，不為主管因素所導向，不為外在因素所影響，企業的前景更能源遠流長。