現代企業人才儲備存在的問題與對策
人才開發
作者：王波
摘要：企業的管理水平高低是由人才來決定的，所以人才在推動企業的發展。因此，現代企業需認識人才儲備的重要性，以推進其健康發展。本文論述了現代企業人才儲備所存在的問題，並提出了相應的解決辦法。
關鍵詞：現代企業人才儲備問題對策
現今，企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，所以企業不隻是要去招納人才，還要去挖掘他們的才能，培養他們成為行業優秀的人才。
一、現代企業人才儲備的重要性
市場要求人才必須具備相應的素質，所以現代企業必須提高他們的能力，來提高企業自己在市場中的競爭力。這要求企業擁有科學的體係以及優秀的人才。但是，人才的流動是不可避免的問題，這是因為企業自身沒有進行人才儲備導致。因此，科學的人才儲備，能夠保障企業正常運轉。
二、忽略人才儲備的成因
許多企業重視開拓市場而忽略了人才儲備，這是違背規律的，這其中有以下幾個成因。
1.缺乏長遠目光。經營者滿足現狀，忽略人才儲備，甚至不能善待已有人才，這影響了企業的正常運行。落後的人力資源會直接阻礙企業自己的發展，企業自己盲目擴張，而不去注重挽留人才，這是企業成長會遭遇的必然難題。
2.沒有可持續發展的人才戰略。如今，科學發展迅速，產品更換代頻繁，除企業所必須的硬件升級外，人才不可忽略，需要有預見性的培養以及儲備人才，這就是戰略性人才儲備。如今，許多企業意識狹隘，注重產品開發而忽視人才問題，使得企業結構老化，影響企業發展，導致員工會離開自己的崗位。如果是一些特殊不可或缺的人才，這會給企業帶來不可估計的損失。
3.缺乏人才危機意識。一些企業發展迅速，能夠敏感地發現商機。但是，不重視人才管理往往會後院起火，形成人才斷檔從而造成危機。例如：某手機事業部高層集體跳槽；房地產開發商開盤前一天，高級銷售經理都被高薪挖走，雖然有可能會使得企業遭受重大挫折，但依然可以利用人才儲備來避免危機發生。這說明，擁有良好的人才儲備，企業才能穩定發展。
三、人才儲備的方式
1.借助社會人才資源儲備。借助社會的人才資源儲備，就是俗稱的招聘。招聘分為兩種招聘模式，分別是高校招聘和社會招聘。高校招聘的培養周期會比社會招聘的時間要長，但這種方式所招聘到的人才更容易融入企業這個集體中，團隊意識強；社會招聘能夠及時補充企業擴充，但有可能與企業文化發生衝突。招聘有招聘會、網絡招聘等形式，也可以建立信息庫，以備不時之需。招聘還有普通招聘與分類招聘這兩類，普通招聘可以接觸到各個層麵的人才，但缺點是人才普遍的層次不高；分類招聘資料精確，適合特殊行業。如今，科技進步迅速，網絡招聘普及率很高，這是一個更便捷的平台，為很多特殊行業提供了便利，我國的信息技術正在不斷的發展，網站在人才儲備中的角色將會越來越重要。