研究假設3：企業動態能力在企業社會網絡與企業績效之間起中介作用。
綜上，企業社會網絡對組織績效的積極影響已經得到了大量研究的驗證，而企業動態能力對組織績效的促進作用也得到了一些學者的重視，然而企業如何獲取動態能力目前研究則少有提及。本文認為企業社會網絡包括政治網絡和商業網絡，分別指企業與各級政府機關、工商稅務、環保消防等行政管理機構以及銀行等金融機構的關係，以及企業與客戶、供應商、同行業及跨行業合作夥伴的關係，提出這些網絡的網絡規模、異質性與持久度對企業動態能力有正向影響作用，動態能力對組織績效有積極促進作用，而動態能力在企業社會網絡與組織績效之間起中介作用，並據此建立起了企業社會網絡、動態能力和組織績效三者之間的概念模型。因此，企業培養社會網絡可以提高自身動態能力以應對環境變化，進而提高組織績效。
參考文獻
[1] Acquaah M. Managerial social capital， strategic orientation， and organizational performance in an emerging economy[J]. Strategic Management Journal，2007，28（12）：1235-1255
[2] Chen X Y， Wu J. Do different guanxi capability building differently？ A contingency view[J]. Industrial Marketing Management，2011，40：581-592
[3] Eisenhardt K. M.， & Martin J. A. Dynamic capabilities： What are they？ Strategic Management Journal，2000，21：1105-1121
[4] Wang， C. L.， & Ahmed， P. K. Dynamic capabilities： A review and research agenda[J]. International Journal of Management Reviews，2007，9（1）：31-51
[5] Wu J. Asymmetric roles of business ties and political ties in product innovation[J]. Journal of Business Research，2011，64：1151-1156
[6] 董保寶.網絡結構與競爭優勢關係研究——基於動態能力中介效應的視角[J].管理學報，2012，9（1）：50-56
[7] 羅黨論，劉曉龍.政治關係、進入壁壘與企業績效——來自中國民營上市公司的經驗證據[J].管理世界，2009，5：97-107
[8]王珍義，蘇麗，陳璐.中小高新技術企業政治關聯與技術創新：以外部融資為中介效應[J].科學學與科學技術管理，2011，32（5）：48-54