職工作為企業的一員，無論是誰都希望自己的企業能不斷發展，因為企業的興衰與職工的命運緊密相聯。隻要企業的經營者能夠對他們真誠以待、榮辱相依，他們就會不遺餘力地為企業發展出力獻策。如果企業的經營者利用手中的權力假公濟私、中飽私囊、隨心所欲，為所欲為，把職工的利益拋在一邊，群眾的眼睛也是雪亮的。“水能載舟，亦能覆舟。”“沒有糊塗的百姓，隻有糊塗的官。”盡管作為企業弱勢群體，他們更多的時候無力左右權勢者的胡作非為。但任何狹隘與自私的思想和行為，終將遭到職工群眾的唾棄。
企業的經營者與職工，本是利益的共同體。尤其是在市場經濟條件下，企業的經營者更應當具備長遠發展的眼光，自覺加強與廣大職工的密切聯係，共同應對市場經濟的挑戰。以海納百川的的胸襟，求大同，存小異。充分團結和依靠廣大職工，群策群力，去克服改革前進道路上所遇到的一個又一個難關。不斷增強民主法治觀念，努力營造良好氛圍，加強溝通與交流，與職工群眾形成良性互動。切實把職工群眾的積極性、創造性充分地調動起來。讓更多的職工與企業同呼吸、共命運、心連心，共創企業美好未來，這才是企業決策者所應當作出的明智決擇。
如果經營者無視職工群眾的根本利益，采用強製手段剝奪職工的民主權力，限製職工的合理需求，必將遭致職工群眾的抵製。最終無異於作繭自縛，搬起石頭砸自己的腳。沒有職工的廣泛支持和參與，企業內部所實施的任何重大的變革，最終注定要流產。
一旦生產關係不能適應生產力發展，就勢必對生產力發展形成阻礙。
一些國企改革之所以夭折，正是因為忽視了群眾的作用。把寶全押在了少數企業家身上，寄希望於企業家們個個都像“喬廠長”一樣，成為推動改革的中流砥柱。等走馬燈似的把廠長換了若幹茬後才發現，“喬廠長”是杜撰出來的人物，在現實生活中是不存在的。“弄潮兒”原來盡是些不識水性的旱鴨子。於是不得不驚呼：“搞垮一個企業，一名廠長足夠了；要搞活一個企業，僅憑廠長一人是遠遠不夠的。”
為什麼我國的農村經濟發展異常活躍？正是因為充分注重發揮廣大村民的民主作用。尤其是伴隨著聯產承包應運而生的農村基層組織民主自治，得到了國家《憲法》認可。使不同群體的利益訴求得到保障，最終能夠走到一起，求同存異、共謀發展。從而形成了權利各有側重，相互製衡的關係——當家人必須莊嚴行使自己的職責，用實績來贏得民心。村民們更不敢把自己和全村人的利益視同兒戲，隨意投下那“神聖的一票”。從而極大激發了個體勞動力的積極性。
如此看來，隻有那些植根於群眾之中，經過長期改革實踐的孕育，在職工群眾這方實地上自然分娩出來的“能人”。才能真心實意為群眾著想，帶領大家共同致富。能與群眾休戚與共的人，群眾才會真心擁戴。那些通過人工手段加工製造出來的“能人”，除了能折騰外，別無所長。與農村改革相比，國企改革的力度顯然還遠遠不夠。應當借鑒農村經驗，進行更為徹底的改革，使勞動者的基本權力得到更充分的保障。用法律和製度手段形成長效機製，防止出現“兩張皮”、“一言堂”。
職工群眾才是企業生產經營的真正主體。過去是這樣，現在依然是這樣，將來還會是這樣。無論產權結構、市場環境如何變化，這種地位都不會動搖。
社會主義市場經濟與資本主義市場經濟的本質區別，在於社會主義製度能夠最大限度地解放生產力。我國的改革開放之所以能取得如此巨大的成就，就是因為中央長期堅持把改革作為一項利民工程，從宏觀上注重維護人民群眾的根本利益。讓廣大的勞動者能共享改革成果，得到更多實惠。從而使改革得到了全國人民的一致響應和擁護，擁有了廣泛而堅實的社會基礎。
國有企業的經營管理者們，都不應忘記前車之鑒的沉重教訓，讓企業重蹈關閉破產的覆轍。必須深刻反思管理思想存在的問題，找出錯誤思想的根源，防止踏入非左即右的管理誤區；必須掙脫狹隘思想觀念的束縛，重新認識並確立職工在企業的主體地位與作用；必須時刻牢記權為民所用的宗旨，樹立科學的發展觀，切實完善企業內部法人治理結構，不斷豐富經濟化管理手段中的人性化內涵，努力把職工群眾中蘊藏著的取之不竭的智慧和潛能挖掘出來，讓廣大職工真正迸發出無限創造的活力，實現人企合一共同發展，推動社會和諧進步。