雙方接到軍令狀後，自然也不敢怠慢，首先召開專題開會討論如何弄虛作假，大家思維非常活躍，踴躍發言，獻計獻策，這個說：“可以繼續像過去那樣在報表上作手腳，”那個說：“把殘次品藏在一個不為人知的角落。”個個信心十足，勝券在握。
當然，這一切雖然仍是在那個隱蔽窩點裏進行，自然瞞著兩位副總，所以都是種子的種子來完成。
可千萬別小瞧這個瞞天術，這裏麵名堂花樣繁多，變幻莫測，很多人最初往往隻是出於無奈，因為自家的短處他們其實再清楚不過，不瞞肯定無法過關，瞞到最後，漸漸會形成一種風氣，成為一種定勢，所有的人都會被它麻痹，最後會像吸食鴉片一樣上癮，很多人甚至會達到一種病態的癡迷，障眼法層出不窮——虧的能夠瞞成盈的，次的能夠瞞成好的，少的能夠瞞成多的。一級瞞一級，一事瞞一事，人人習以為常，不以為恥，反以為榮，最後在企業大麵積開花，無孔不入——“上瞞天，下瞞地，中間還要瞞空氣。”
雙方約定的期限為三個月，在這三個月的期限內，自然都心無旁騖，瞪大了眼睛死死盯住指標的波動，眼瞅著指標攀升無望，不得不臨時再更換種子。好一番折騰，最後雙雙铩羽而歸。
在經營例會上，兩位接班人失望至極，痛苦流涕，幾欲哽咽，魯迪嘯更是大聲痛斥：
“兩組人員上陣，前後曆時近半年，中間又換了好幾茬人馬，種子挑了又挑，選了又選，挑選的結果就是這樣啊？你們平時不總稱自己是內行，是專家嗎？內行拿出來就是這樣的的東西嗎？幾組人馬沒有一組出線，有的組成績還不如從前。”
郝副經理也是一通責難，責難過後，雙雙把期許的目光投向了我。
我暗叫一聲大事不好，你們之間繼續攪呀，把水攪得越渾越好，幹嗎總是無端非得把我這個局外人拽進你們的是非圈。後來聽魯迪嘯說了一聲：“現在隻有看你的了。”聽完這句話，我知道自己再也無法躲避過去，隻得硬著頭皮，勉為其難地站起身來應了一聲：
“那我就自不量力了。”
接下了軍令狀，自然得一板一眼認認真真去做。那3個月我馬不停蹄，忙得不亦樂乎，3個月後成績正式出來，我自然是不孚眾望，綜合回收率指標達到89.4%.。
那一刻徹底震撼了，人們敲鑼打鼓給我送喜報，紅紅的獎狀胸前掛。
又過了段時間，魯迪嘯派我去了趟加拿大的溫哥華，郝副經理派我去了趟澳大利亞的悉尼。之後魯迪嘯又送我去了趟巴西的裏約熱內盧，郝副經理再派我去了趟意大利的佛羅倫薩。我當時心想，如果曼哈頓的太空旅遊計劃研製完成，他們一定會不惜重金，把我送到太空遨遊。
從佛羅倫薩回國，我並沒有預先到兩位老總那裏去報道，而是先去人肉機器那裏報道。這幾個月來疲於奔波各種事務，已經有很長一段時間沒有見到過朝思暮想的人肉機器。迫不及待地想見她一麵。
沒想到剛一見麵，人肉機器就熱情萬丈，一跳三尺高向我迎來撲麵：