正文 淺談電力施工企業的創新發展(1 / 2)

工作研究

作者:李雲峰

摘要:隨著電網建設市場競爭得日益激烈,優勝劣汰速度加快,電力施工企業不進則退,要在這種社會求生存、求發展,就必須不斷創新,隻有創新才能使企業充滿生機和活力,也隻有通過創新,改進自己企業的不足,增加自我發展的優勢,在微利時代永葆財源不竭,才能快速發展和壯大。創新是時代的要求,企業成功的關鍵。

關鍵詞:電力 施工企業創新

目前針對國家電網發展和特高壓工程建設的新形勢,我國送變電施工企業如何實現創新發展來保證電網建設的質量、安全及達標投產,將是擺在我們麵前迫切而艱巨的任務。我們需要解放思想、轉變觀念、與時俱進,高度認識科技創新和管理創新的重要性和必要性。

創新是一個民族進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力。沒有科技創新,總是步人後塵,經濟就隻能永遠受製於人。為促進電網建設向更高層次發展,科技創新工作已刻不容緩。而管理創新就是要不斷采用適應市場需求的新的管理方式和管理方法,以人為本,重點加強知識資產管理、市場機遇管理和企業戰略管理,有效運用企業資源,把管理創新與技術創新和製度創新有機結合起來,形成完善的動力機製、激勵機製和製約機製。這樣才能不斷提高產品的技術含量,促進企業適應新環境以求得生存和發展。

一、 技術創新

(一)技術創新對施工企業的重要作用

清華大學傅家驥先生曾對技術創新做過較完整、全麵的論述。他指出“技術創新是企業家抓住市場的潛在盈利機會,以獲取商業利益為目標,重新組織生產條件和要素,建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營係統,從而推出新的產品、新的生產(工藝)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新的組織,它是包括科技、組織、商業和金融等一係列活動的綜合過程。”企業是技術創新的真正實體,技術創新對社會經濟增長的促進是通過企業的生產經營活動來實現的。施工企業是社會生產的一個重要細胞,是技術創新得以發生和實現的場所。在社會主義市場經濟條件下,企業能否生存和發展的關鍵在於企業是否具有競爭力,在過剩經濟為主導的情況下,競爭力的核心就是技術創新。技術創新對施工企業的重要作用主要表現在以下幾個方麵:1.提高企業的經濟效益;2.促進企業開發新產品、進入新領域;3.提高企業的競爭力。

施工企業在競爭的壓力下,必須不斷進行種種技術創新,以維持甚至加大與競爭對手的差異。因此,技術創新是施工企業生命力的源泉。

(二)施工企業技術創新的條件與環境

技術創新是增強市場競爭力的保障,是立足市場,拓展生存發展空間的動力。對電網施工企業來說,首要任務就是要創新觀念,認識技術創新在施工市場的作用。因為技術創新的動力來源於市場,其成敗要靠市場來檢驗。我們隻有深入分析和把握市場,根據市場需求確定技術創新方向,才有可能使創新成果實現市場價值,產生經濟效益。為此我們應為技術創新創造優良條件和環境。

1.促使技術創新與經營戰略相結合。施工企業具有承擔複雜工程施工的管理經驗,擁有一批素質較高的技術管理人才。隻有以科技優勢,搶占市場製高點,取得市場經營主動權,才能在技術創新能力的強有力支持下,有效實施經營戰略。

2.促使技術創新與項目管理相結合。工程質量、成本、工期是施工項目合同管理的三大目標,企業整體技術創新能力不強,極大程度地製約項目管理目標的實現。一個缺乏技術創新能力的施工企業,在施工項目管理過程中,往往不能統籌兼顧三大目標,或是通過放鬆質量保成本、搶工期,或是不惜成本趕工期、保質量。而有效的技術創新比單純依靠項目管理更能發揮積極的作用,更有可能保持項目管理三大目標的良好調控狀態。

3.加強創新型人才引進和培養工作。科技的競爭,歸根結底還是人才的競爭。施工企業技術創新的關鍵是人才,要把市場實現程度作為人才激勵的重要依據,按照市場經濟規律建立吸引、培養和使用人才的新機製。由於曆史原因,施工隊伍職工素質偏低,“老化”現象嚴重,創新型、複合型人才缺乏。為此,施工企業應結合自身特點,大力引進科技人才,建立富有創新精神和創新能力的人才梯隊;充分發揮科技人才在技術創新活動中的骨幹作用,做到人盡其才,才盡其用。

4.加強科技投入的力度。結合施工企業特點,主要應從以下幾方麵考慮:一要從企業積累中提取一定比例的技術創新專項資金,並設立創新獎勵基金;二要結合施工項目具體特點,安排必要經費,進行技術攻關和專題科研,力求與項目技術措施計劃同步實施。當然,施工企業在科技投入過程中要注意量力而行,量入為出,著眼於企業的可持續發展這一根本目的,使企業科技投入服務於企業長期發展戰略。