三、企業市場營銷風險管理控製的有效措施
（一）不斷提升企業自身市場應對應變能力
麵對“風雲變幻”的市場，企業所需要的是如何提升自身的應變能力。其一，深入市場進行分析與調查，從而完善市場調查，盡量避免由於市場需求的變化導致不能夠及時的改變而出現的市場營銷風險。例如：企業需要組織調查顧客的實際需求、國家針對出台的有關政策、企業競爭者的實際狀況等方麵。隻有完全地掌握市場動向，才能夠增強環境應變能力，開展必要的運作。另外，企業也可以采取一定的風險演練措施，來提升企業的自身防範意識。
（二）企業自身市場營銷風險防範管理的強化
對於一個企業來說，自身的風險防範意識就顯得尤其重要。營銷風險是隨時都可能發生的，做好防範即為控製。根據市場實際情況，企業也需要製定相應的規則製度，確保有效地進行風險防範工作，分析與評定市場等各個方麵，未雨綢繆，抑製風險，消除一切可能產生風險的不利因素。
（三）努力提高企業員工自身素質
對於企業的發展來說，員工素質是決定性因素，企業所麵臨的營銷風險一部分是由於企業員工自身能力素質不足而引起的。所以，在企業的發展當中，我們需要重視培養員工的素質，不斷地提升員工的實際工作能力，打造一支高素質、高水準的營銷隊伍，為企業的發展做出貢獻。
（四）正確及時處理營銷風險
風險是不可避免的，作為企業需要將自身心態擺正，選擇正確的方式來處理風險，確保將風險降至最低。其一，作為企業，需要以法律作為武器，依法辦事、當機立斷，通過有效的法律途徑來緩解企業麵臨的風險。其二，麵對市場營銷風險，企業所需要的是對待社會與公眾要真誠，能夠抓住問題的關鍵所在，向顧客做好解釋。其三，企業也需要在防止風險擴大方麵采取內部資金融通等有效措施。
參考文獻
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（責任編輯：劉晶晶）