第十五章 建基一(2 / 3)

第二天醒來,羅管家把昨天統計到在7~14歲佃戶小孩人數名單報給胡斐,胡斐拿起來看了看,總人數1432人,女孩子有877人,男孩子有565人,年齡在10~14歲的有548人,其他的是7~10歲的。還是老樣子,在胡斐、平四、李書生和羅管家一起開始對莊園從新設計,擴大規模,大約擴大1500畝地,比福園小了一半,但是胡斐想到以後肯定要生產作坊,如玻璃和鏡子作坊,曬出來海鹽新加工等,在李書生和羅管家計算下,要花43萬兩銀子,新莊園叫“東湖苑”,定下莊名後,胡斐和平四也同意叫“東湖苑”,胡斐安排李書生趕緊去把原縣令家的管家找來,再招2個莊園大管家和12個莊園小管家,4個出納(掌櫃),4個會計(帳房)等,越早招來越好,羅管家回福園去管理施工和其他的事情,等李書生和羅管家走後,平四就去安排東湖苑的事情,把東湖苑安排好後回到胡斐的身邊。

兩人商討今後的管理問題,於是胡斐後世一些管理知識拿出來,說道,平四叔,我們先找四個專門管理地租和莊園人員吃穿住行與莊園建設的管家,管家下麵分別找三個分管家,一個負責地租和佃戶打交道,一個負責莊園建設,一個有同生功名負責和當地官員地主等打交道,這樣每個莊園的總管家管理三個分管家負責一項,然後在每個莊園再招兩個人,一個負責掌管記賬——叫會計,一個否則發放金銀和其他物資——叫出納,他們是流動的,在我們以後的各莊園流動,他們的權利和莊園總管家一樣大,但是要受到莊園總管家管轄和平四叔與我的管轄,他們受到雙重管轄,他們有監督莊園總管家和分管家的權利,如果發現不妥的地方,可以向總管家和你我,如果做好了,我們得給他獎勵等,胡斐把後的一些集團公司管理方法簡單簡單的向平四講了講,然後胡斐就開始寫莊園管理製度。

兩天後,李書生把要招的人員全部召集到位,胡斐開始一個個麵試,幾乎符合胡斐的意願,安排好各自職位。胡斐為了考察各個人的職業道德和業務能力水平,包括李書生、羅管家和兩個莊園的其他人員簽訂了試用期,試用期為期一年,半年後雙方都滿意,可以繼續簽訂合約,一方不滿意可以解除合約關係。試用期,所有人都是包吃包住,工錢規定,羅管家和李書生在試用期每年工錢是10兩銀子,其他的莊園大管家、掌櫃和帳房是9兩銀子,分管家是8兩銀子。

工匠分為四等:一等10兩銀子:大匠師,二等8兩銀子:匠師,三等5兩銀子:學徒,幫工(雜工)3兩銀子。莊園的長工和下人(仆人)4兩銀子,短工根據市場行情。

西席先生們:每人每年8兩銀子,一家人的包吃包住。

試用期滿後,能夠繼續簽訂合約的工錢規定,羅管家和李書生在試用期每年工錢是14兩銀子,其他的莊園大管家、掌櫃和帳房是12兩銀子,分管家是10兩銀子,工匠分為四等:一等12兩銀子:大匠師,二等10兩銀子:匠師,三等7兩銀子:學徒,幫工(雜工)5兩銀子。莊園的長工和下人(仆人)5兩銀子,短工根據市場行情。

西席先生:每人每年12兩銀子,一家人的包吃包住。

在我的莊園工作到了60歲後每個可退休,在60歲前,你在莊園工作35年以上的,每人每年可以領取在職期間年均工錢40%,逐級減少,30~35年的35%,25~30年30%,

20~25年25%,15~20年20%,10~15年15%,5~10年10%,5年以下沒有,特殊人才除外不再60歲範疇,對莊園有大貢獻者領取在職期間年均工錢80%。

根據每一個人在這一年裏工作情況進行獎懲製度:

管理者:李書生和羅管家幹的好的每年獎勵上至500兩銀子,最少是20兩銀子,如果幹不好,收拾東西走人。其他大小管家、掌櫃和帳房等幹好的(出成績大)最高獎勵可達200兩銀子,最低也有10兩銀子;如果提出好的建議和監督到大的損失一次性獎勵建議和損失功效的20%,也就是說如果你發現某人貪汙1000兩銀子,你可以拿到200兩銀子,或者你提的建議可以節約1000兩銀子,你也可以拿到200兩銀子,貪汙5兩銀子以上見官,5兩銀子以下1兩銀子以上,罰款貪汙的兩倍,當年獎金沒有,辭退,1兩銀子以下,罰款貪汙的5倍,年終獎無,如果連續三年都有這貪汙1兩銀子以下,辭退。