曼秀雷敦品牌采取了低價位原則，優質低價利潤合理，拒絕暴利是阻擋競爭對手最好的辦法，暴利的方式對於先驅者是巨大的隱患，當市場培育好之後，競爭對手發現商機，看到產品很快就會測算出成本和利潤，如果是暴利馬上有對手蜂擁而至。
市場硝煙四起競相殺價，最後成為微利甚至虧本的行業，中國的筷子行業在國際市場失敗的案例非常有代表性。
做新市場新產品必須拒絕暴利，曼秀雷敦遠離暴利輕鬆賺錢，這種方式是打壓對手，提高競爭壁壘的好方法。
了解市場分析市場科學開發：
中國的化妝品市場上，商超高端品牌有蘭蔻倩碧和雅詩蘭黛等品牌，商超中檔市場有歐萊雅、寶潔、資生堂歐鉑萊等品牌，終端專賣品牌有自然堂鉑萊雅、歐詩漫、雅麗潔等行業名牌，彩妝市場有美寶蓮露華濃等，目前最紅最熱的卡姿蘭品牌，新興品牌還有藍秀，巧迪尚惠凱芙蘭霞飛蘭瑟等品牌，在潤唇領域除了采青品牌之外，還沒有叫得響的品牌，曼秀雷敦抓住了先機成就了自己。
腳踏製藥與美妝兩隻船，藥妝美妝相互促進相互協同競爭共同發展，快速建立競爭優勢，競爭戰略就是創造屬於自己的競爭優勢，曼秀雷敦的戰略方向是雙重發展模式，藥妝的興起對曼秀雷敦無疑是個好機遇。
經過持續的引導多年的積累，顧客已經充分相信品牌，護唇係列瞄準青春一族，時尚新新人類消費者的最愛，其在唇膏領域的競爭優勢無人撼動。
遵循孤軍深入奪地盤，其它品牌緊隨其後建功擴大市場：
曼秀雷敦已經在潤唇膏市場成為主角，通過市場細分差異化的定位，生產適合不同層次不同需求的個性化產品，產品更加齊全價格體係更加完善，迎合各個區域的不同消費者，製造出滿足不同顧客需求的產品，構築多品牌戰略防禦，打造出全球享譽的化妝品牌。
繼續向中高端挺進，開發適合白領階層消費的係列產品，以及經常外出的商務人士防曬係列產品，適合旅遊防曬和遊泳的高端防曬產品，開發曬黑及防曬老年係列產品。
開發中老年防曬產品等舉措，把防曬產品做大做細做全做透，防曬產品不再成為品牌的輔助及陪襯，而是成為一個真正的防曬品牌，小處著手大處著眼是曼秀雷敦成功的秘訣。
差異化之路在新領域中持續發展：
藥妝產品的興起，給企業提供了嶄新的發展機遇，曾經靠做藥品起家的曼秀雷敦，已經躍躍欲試要在藥妝領域再顯身手，借助藥妝市場強勁的生命力，帶動整個公司的化妝品業務。
創造新概念激發消費需求，異化模式與眾不同：
目前市場成功的化妝品牌，基本上具備鮮明的個性，鮮明的訴求及獨特的消費主張，鉑萊雅品牌成功在深深深，深層補水，丸美品牌成功在彈彈彈，彈走魚尾紋，蟎婷品牌成功在除蟎概念，雲南白藥牙膏成功在國藥保密配方，雅麗潔品牌成功在於優秀的品質及獨特的營銷模式，歐詩漫品牌成功在珍珠美白概念，相宜本草品牌成功在植物護膚概念。
品牌要快速成功快速超越，在激烈的競爭中脫穎而出，必須有獨特的消費主張，如何能夠快速記憶品牌，如何過目不忘深深印在腦海，形成消費第一概念，這些都需要具備鮮明的特點，獨特的個性與眾不同的消費概念，給消費者選擇品牌的絕對理由。
因為護膚類產品競爭非常激烈，彩妝類產品市場也是風起雲湧，這兩個領域進入與退出的成本比較高，進入以後企業勝算的把握不大，要在這兩個領域發展必須采取迂回的發展策略，以潤唇膏品牌帶動護膚品品牌，用潤唇膏的產生的利潤去培育護膚品牌，采取以戰養戰來自市場投入市場的理念，讓曼秀雷敦得以長期穩健的發展。
創新概念讓產品動起來，讓產品會說話會走路是幾大創新，差異化營銷策略要的就是不斷的創新概念，品牌兼具理性訴求及感性訴求，具備理性訴求是功能是作用及功效，感性的訴求是賦予品牌情感和生命，如果產品有生命就會動起來，就會說話就會走路，產品動起來顧客動起來市場火起來，品牌才能快速的發展起來。