淺談如何加強水利工程施工項目管理
經驗實踐
作者：靳智紅
【摘要】 近年來，水利工程建設也得到了一定的發展。為了保證工程的順利進行，施工企業必須加強對水利工程的施工項目管理，筆者結合自身經驗對水利工程施工項目管理的特點進行總結，並結合實際情況對加強水利工程施工項目的措施進行探討，同時給同行工作人員，在實際工作中帶來一些參考。並為水利工程施工項目在今後的建設中，獻出微薄之力。
【關鍵詞】 水利工程；施工；項目管理；措施
【中圖分類號】 TV122.3【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2014）01-099-02水利工程作為一項利國利民的舉措，我國水域分布南北差異明顯，水利工程的建設積極響應了國家南水北調的政策。然而近些年水利工程頻繁發生事故及二次施工，給國家很和人民群眾的生命財產安全造成了嚴重威脅，因此加強水利工程施工項目管理的工作也是迫在眉睫的。
1 充分了解水利工程施工項目的特性
建築工程根據性質的不同，都各種存在其特點，我們需要結合水利工程施工項目的特點，對整個工程的施工方案進行探討及選擇，進而增強項目管理的可行性。
1.1 水利工程施工項目管理的對象呈多重性。與一般建築工程項目管理的區別在於，水利工程施工項目管理的對象包含對個方麵，整個水利工程的施工項目的管理周期包含了以下幾個方麵：工程招標投標、工程承包合同簽訂、準備工作、施工過程、工程的驗收和後期的維護等。
1.2 在實際管理工程中容易受到外界因素影響。水利工程為了保證工程質量等原因，施工周期普遍較長，這就使水利工程的建設更容易受一些外界因素的影響，這就要去施工企業在施工工程中應及時進行工程計劃調整，以適應外界因素的影響。
1.3 水利工程施工項目難以進行統一的協調及管理。水利工程的建設較一般工程而言，需要更多的人力、物力及財力，這些因素實際上來說，也存在不穩定性，原因如下：一是水利工程因任務艱巨，通常采用輪班製作業的形式，這導致了施工人員的不穩性，進而使工作人員的協調上出現困難。二是水利工程受氣候影響較大，進而使項目管理上存在諸多風險。三是水利工程涉及麵廣泛，如水電、環保等部門，進而在施工管理工程中使協調工作存在不及時性。
2 水利工程施工項目管理的措施及運用
2.1 水利工程施工中應注意的安全問題。安全管理是所有建築工程工作的根本，“安全重於泰山”。在水利工程中要抓牢安全問題，施工單位不應為了眼前利益，降低施工成本，忽視長遠的安全問題。要結合施工項目自身特點及環境因素，製定一套完善的安全管理體係，加強安全管理措施，對員工進行安全意識教育，並成立專門的質檢部門對工程進行定期檢測，杜絕事故的發生。
一是結合自身情況，製定健全的安全管理製度。水利工程施工單位要加強各部門的安全意識，製定出安全管理安全施工的目標，並成立安全管理機構，進行統一的管理。二是使用相關措施，對風險進行預防。在工程正式啟動前，施工企業應對施工現場進行風險評估，對潛在的威脅因素加以控製，進而保證工程正常施工。三是加強員工的安全教育。在構建了安全體係及控製了潛在風險後，施工企業還要對全員進行安全教育培訓，通過在學習的過程中提高員工的安全意識，並使安全教育落實到各個崗位。四是定期進行安檢。水利工程有很多隱蔽工程，因而可能出現一些質量問題，若隱患未能及時被發現並進行維修的話，極有可能釀成災害。因此，安檢部門應定期對工程項目進行檢測，強化安全管理，以消除內在隱患。
2.2 保證水利工程施工質量的措施。應對實際施工過程中的每個階段進行質量管理，並將施工技術及相關數據進行結合分析，使質量管理實現數據化和標準化。
2.2.1 致力於施工企業管理水平的提升。提升管理團隊的專業水平是增強水利施工中質量管理的重要手段，在實際管理中應對人員及資源進行合理的控製及管理，並製定有關條例，嚴格保證質量控製及質量管理的有效進行。