聯賽是生命力所在
在肖健看來，賽事是創造電競內容的主要方式，也是電競類遊戲最主要的運營手段，對於維持遊戲熱度和粉絲黏性有著不可低估的作用。他領導的公司與各大第三方賽事、第三方直播平台進行深度合作，並會自己舉辦專業的產品賽事。
回顧曆史，1998年和1999年，Blizzard與Valve兩家公司先後發售了RTS《星際爭霸：母巢之戰》與FPS《反恐精英》，掀起了電子競技遊戲的首股熱潮。
2003年，電子競技成為中國體育總局承認的第99個正式體育項目。如同足球、籃球、乒乓球等競技體育項目一樣，電子競技長久的發展必須依靠健康完善的聯賽體製。2004年，首屆中國電子競技運動會（簡稱CEG）正式發布。盡管電競在官方體製裏“轉正”已十多年，但圍繞它的爭議從未停止。任舉一例：在CEG發布的同年，國家廣電總局就發布網遊類電視節目封殺令，眾多電競節目被殃及。
在電競被國內官方認可之前的2000年，世界電子競技大賽（World Cyber Games，WCG）組委會建立；次年，首屆WCG大賽在韓國舉辦。這項賽事有“電子競技奧運會”之稱，由韓國三星公司大力讚助，後來微軟也加入讚助方。WCG曾是國際範圍內影響力最大的電競賽事，然而，2014月2月5日，主辦方宣布WCG停辦，電競界一片嘩然。網友發微博稱：“對於很多老玩家來說，WCG是夢想的開端，是奮鬥的目標，是精神的寄托。”
WCG的停辦，很大程度上是受讚助商三星戰略轉移的影響。而之後，中國的電競人士接過了韓國人手中的火炬。2014年，WCA（World Cyber Arena）在寧夏銀川宣布建立並舉行了首屆比賽。這項由銀川市政府作為主辦單位之一的賽事，宣稱繼續發揚 WCG 的競技體育精神，承繼WCG國際比賽賽製，並通過舉辦個人職業賽事，設立創世界紀錄的個人高額獎金，推動電競賽事、電競產業乃至新興文化傳媒產業的發展，實現“英雄夢”。實際上，WCA的出現並不讓人意外，從WCG前三屆的舉辦地都在韓國首爾，而最後兩屆均在中國昆山就可以看出賽事重心地域的轉移。
WCA是否能避免重蹈WCG的覆轍？WCA 2015組委會主席楊鍇解釋，WCA的盈利方式跟WCG是不同的，除了傳統廣告模式以外，還有賽事授權，新進入的賽事跟WCA組委會有長期商業上的合作。“借助品牌利用流量做一些周邊的衍生，以及跟一些遊戲廠商的合作，甚至不限於遊戲開發，包括遊戲業務的合作，都將帶來豐厚利潤。”
另一方麵，2015年，WCA開啟了高校聯賽，這是給整個電競行業提供選手和校園偶像的重要機製。楊鍇認為，資本市場以前追逐兩點，一個是平台，另一個是主播和選手；在WCA高校聯賽這個體係逐漸成熟的情況下，會從整個體係中發掘出一套完整的選手與主播的培養機製，這也是“WCA Plus”的一項主要內容，是未來的商業模式。
職業選手是電競產業的主要參與者，其培養體係不可忽視。楊鍇坦言，中國電競選手一般都是半路出家的，他認為，電競要作為體育產業蓬勃發展，一定要出現一個機構，負責從早期選手的選拔到中間賽事的組織，包括後期的選手包裝、經紀，形成一個完整的體係。而電競賽事是走在整個產業鏈的起步階段，也就是在爆發前的萌芽期。接下來WCA要做的事情就是通過中國高校聯賽，逐漸將培養電競選手演變成類似NBA選手甄選的過程，形成正向輸送選手的渠道，並用WCA平台來做整體推廣。
在WCA2014的比賽項目裏，還出現了移動遊戲的身影。近年來，由遊戲廠商主導的電競賽事逐漸興起，騰訊、網易、完美等遊戲大戶布局競技網遊，闖入電競產業；當移動遊戲興起後，他們也不可避免地要推動移動電競賽事的發展。除了WCA，在移動遊戲廠商的推動下，全球遊戲競賽及文化活動組織Aegis Gaming Networks（AGN）與全球移動遊戲聯盟（GMGC）也聯合舉辦了全球電子競技大賽（WECG），進一步推動移動電競的發展。
楊鍇認為，電競行業“兩年內將迎來產業爆發”。艾瑞谘詢認為，移動電競擁有龐大的潛在用戶規模並且符合行業發展趨勢，有著廣闊的發展前景。此外，移動電競的賽事也在往常態化和規模化的方向發展。
ChinaJoy本身就具有極強的電競基因，將來在這個平台上，是否會有專門的移動電競長期賽事誕生？我們拭目以待。