1.要加強電子商務環境下企業文化的執行力度，激發新形勢下企業文化的活力，就不能讓塑造好的企業文化停留在一紙空文的階段，必須要被廣大員工所了解和掌握，也就是要內化於心--注重新時期企業文化的傳播和學習。在這個過程中有許多種潛移默化的形式，例如通過故事、儀式、實質象征、語言、標誌等。但電子商務環境下，培訓是這些形式中最具關鍵性的一種。培訓不僅在於幫助員工提高工作技能，更重要的是促進員工改變觀念。因為觀念是行為的出發點，它能產生更強大和持久的能力。
2.製度是思想的物質附屬物。要建立和完善相應的約束激勵機製來推動企業文化的再造，用規章、條例等東西來防止心有餘而力不足的現象發生。如果說培訓是解決觀念上的問題，製度則更多是解決企業文化落實的行為問題。培訓要求員工你要這樣做，而製度則幫助員工達到我該這麼做，使企業文化成為員工自覺的行為指針，實現員工在思想上與企業的認同和一致，提高員工的忠誠和效率。
3.電子商務環境下，要想真正實現企業文化的再造，必須要把新型文化堅持不懈。企業文化再造之行成於正確的思考與正確的理念（即思路決定出路），而正確的思考與理念又成於正確的行動，行成於思，思成於行，思與行相互促進、相得益彰。一種新的企業文化的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。
4.電子商務企業文化是網絡文化，同時也是社會文化中的一部分。要讓電子商務企業的文化能夠傳承下去，所依賴的是傳統文化以及企業發展進行中所形成的文化積澱。中國的文化傳統被世界所矚目，發揮著持久性的文化導向作用。中國的電子商務企業在企業文化建設上，要從傳統文化的角度出發開展企業文化建設，並隨著時代的潮流而調整文化理念。企業文化中的傳統文化所體現的是民族特色，電子商務則是現代文明的成果。要將電子商務企業文化突出出來，就要運用深厚的傳統文化底蘊，從時代發展的角度出發，對於企業員工的思想意識、道德素養等等有所考慮，以結合企業發展實際，將企業未來的發展目標製定出來。
遼寧電子商務企業的文化建設必須跟上互聯網的快速發展節奏，在其企業文化的建設中以創新為核心，不斷更新觀念，注重人性化管理和製度化建設，克服目前遼寧很多電子商務企業存在的缺乏對企業文化建設的戰略性思考、企業文化的培養缺乏係統理論的指導、忽視企業文化建設的重要性、企業的企業文化不能以人為本、抹殺了人的想象力和創造力、難以形成企業的內聚力等問題存在而導致的企業文化建設滯後企業發展的狀況，為遼寧電子商務企業發展提供強有力的保證。
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