2、培養和塑造高素質的人是企業管理的重要環節
企業文化強調以人為本。隻有培育出技術業務高、有崇高理想和堅定信念的人，才能從根本上增強企業活力，才能取得最佳的經濟效益。實踐證明，企業精神是企業文化建設的核心，培育和弘揚企業精神，促進了企業在市場經濟大潮中不斷克服困難、穩步前進。
3、企業文化建設應著力提高企業領導者素質
建立現代企業製度，企業領導者的觀念、思維方式和文化素質必然對企業文化產生重要影響。在新的曆史時期，我國正逐步成長起一批受現代國際市場熏陶的新型企業家，他們善於將企業文化作為重要的管理手段，讓職工意識到自身在企業中的價值。通過企業文化建設，培養職工團隊精神，讓職工意識到自己的價值是在企業發展中體現出來的，並從中享受到物質和精神成果。當企業文化建設實現了這一目標，就會產生大的承受風險和勇於進取的能力，這種能力在企業經營中就會轉化為競爭力。
三、加強企業文化建設是企業發展的需要
首先，隨著企業科技的不斷進步，生產力中體力因素的比例會大大下降，而智力因素的比例則越來越高，過去那種單純靠嚴格的製度、統計監督來追求提高效率和效益的辦法必須改變，需要努力把企業的經營哲學、基本價值觀灌輸給職工，形成上下一致的共識，才能使企業每一個職工都為了自己的信仰而自覺自願努力工作，這也就產生了對企業文化的需要。企業文化通過文化管理，恰好能使員工產生強烈的使命感，激發出極大的熱情和創造力，充分發揮員工的智力潛能。
其次，科技的迅猛發展，必將帶來生產力的巨大發展和社會化程度日益提高。企業的規模擴大，經營範圍也延伸、擴展，企業內部的向心力和凝聚力則越來越顯得重要，這就需要企業文化發揮其形成企業群體的向心力和凝聚力。
再次，隨著勞動者素質的不斷提高，產生了參與企業決策和管理的需要。職工在追求豐富的物質生活同時，也更多地尋求精神上的滿足，這就需要有新型的管理思想——企業文化，方能滿足職工的這些需求。
最後，職工科學文化素質的提高，對自身的尊嚴、價值也越來越看重。職工來到企業不僅是為了謀生，而且是為了實現自身的價值。職工的喜怒哀樂、名譽地位，也與企業緊密相聯。因此，企業不僅要出產品和利潤，而且應當培養人，滿足人的需要。企業應當為每一位職工提供施展抱負，發展才能的機會。企業文化就是以最大限度地愛護、尊重、培養人為核心的，因此應運而生。
總之，把握企業文化的精髓，確立和實施企業的經營理念，對一個企業的興衰成敗起著決定性作用。