（二）思想工作要適應社會的發展。現在很多油廠工作區員工大多數是非生產經營型人才，對工作的內容和設備使用並不內行，所以必須加強生產經營主業知識的學習，這樣才能適應社會的發展。作為國際型能源化工企業的思想工作者，我們不僅要對生產和經營熟悉，還要對掌握國際的資本市場，提高我國的競爭實力。新體製的企業思想工作必須加強業務的學習，要及時掌握這些應用技術，同時增加思想工作的時代感。
（三）思想工作者要大膽開展工作。在老牌石油企業中最初的體製存在很多問題，很多政工幹部的心態十分複雜，不能正確的找準工作的出發點，思想處於混亂階段。如果在用原來老套的管理手段，那麼企業也就會不斷出現很多新的矛盾。因此政工幹部應該大膽的開展新的思想工作，不要讓企業陷入被動，應該積極主動的開展思想工作，提出自己的觀點，這也就是政工幹部做思想工作的最大優勢。
三、國有企業中政工隊伍建設和企業管理工作的創新途徑
（一）圍繞中心工作開展工作。現在企業經濟的發展最重要就是要緊緊的圍繞企業的中心工作，並凸顯出思想政治工作的服務職能。生產經營是每個企業的永恒主題，這也是企業的工作重心，隻有圍繞這個工作重心才能更好的發展企業。
（二）增加超前意識實現企業管理的創新工作。由於管理工作對象的間接性很強，各種因素隨時都會發生，所以政工管理工作要實現創新，必須要有超前的意識，能夠全方位的考慮各個方麵發生的情況，並做好解決措施也就是要走一步看兩步的全麵分析能力。最主要的就是要改變政工的陳舊的管理思想，不要用過去的“兵來將擋，水來土掩”的觀念，麵對即將到來的事情我們要提前做好計劃，這樣才能更好地發展企業。再者是要有靈敏的信息意識，新的有效的信息資源是政工幹部抓住機遇、超前計劃的基礎。
（三）營造溫暖家園是政工管理工作的根基。政工管理工作的對象是有思想的人，最根本的就是人心，隻有溫暖人心才能做好管理工作，現在社會的壓力大，環境價值趨向複雜，所以我們更要用真情去溫暖和關心企業員工，企業用真情暖了職工的心坎，職工會自覺把真心捧給企業，與企業同舟共濟。
四、結束語
總之，石油企業在社會日益發展的前提，企業政工管理工作麵臨了很多挑戰，政工管理者隻有轉變觀念，提高素質，切入實際緊密的圍繞生產經營這個重心不斷創新發展。
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