正文 從資源基礎觀的視角研究企業競爭優勢的形成(2 / 2)

2.3雄厚的財務資源能夠促進企業績效的提高

ZARA是西班牙Inditex集團旗下的一個子公司,除了營業收入外,ZARA的資金主要來自Inditex集團,Inditex集團是西班牙最大的財力集團,旗下有8個品牌,從2001年上市至今,其股價一直相對較高,有穩定的融資渠道。Inditex集團成功的運營能夠在背後強有力的支撐著ZARA的發展。在資金運營過程中,ZARA主要將資金花在了營銷、信息通訊技術、供應鏈上。在營銷上,一方麵ZARA采取直銷的方式,幾乎控製所有的專賣店。另一方麵ZARA花巨資培養高級買手及設計師。這些培訓都對企業的設計、銷售、運營具有非常大的作用,不僅促進了企業人力資源的發展,還促進了企業知識數據庫的豐富。在供應鏈管理上,ZARA投資了幾十億歐元在西班牙建設了自己的生產基地並花巨資打造了高速的物流配送係統。其他競爭對手幾乎很少有足夠的巨額資金投資生產基地和物流配送係統。

3總結

ZARA的案例完美證明了本文所提假設的正確性,ZARA公司憑借其雄厚的財務資源、優秀的人才儲備、強大的信息通信技術成為全球排名第一的服裝品牌ZARA開發的基於三大資源的價值創造戰略,差異化戰略以及全球化戰略已成功地幫助它獲得了持續競爭優勢,並維持了較高的市場份額。因此,在組織建立合適的價值創建和傳輸策略是非常有必要的,它涉及建立和維護可持續的競爭優勢。本著這一目的,企業必須采取一個充滿活力和係統的方法,以便分析上述三大資源在企業發展過程中的具體影響。這個過程應該用於企業戰略的製定,即根據需要和公司的期望製定戰略。

參考文獻:

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