4.2社會組織在“軟服務”上下功夫
建議成立廣場舞協會，或者依托其他社區文化類社會團體的平台，製定並完善相應的製度，利用好社會組織民間性、自發性、自治性等特點，鼓勵第三方機構承擔起廣場舞的組織、運作功能，與社區的業主委員會協定廣場舞的活動時間、地點、音樂音量等問題，連接起政府公共資源與人民群眾需求的橋梁，放鬆規製向非營利組織及其他社會組織分權有序組織，統一安排，加強管理，促進廣場舞健康發展。S. Cho D. F. Gillespie在
一文中對政府和非營利組織的動態互補關係進行了研究，提出政府通過發布項目申請的方式，將相關事項交由非營利組織完成，政府提供必要的物資支持並對非營利組織的行為進行有效規製，以確保第三部門有效承接政府職能轉變後的服務內容，從而更加有效率的完成相關任務，這為我國非營利組織參與社區廣場舞治理提供了很好的參考借鑒。⑥ 此外，第三方組織可以通過選拔、培養等方式，吸引一批組織能力強，社會責任感高的誌願者，對各社區開展的廣場舞排舞情況進行檢查指導，建立相應的激勵機製，對於各方麵表現優秀的廣場舞團隊進行一定金額的獎勵。 4.3參與者加強自律意識的培養 在廣場舞的組織過程中，應當引導廣場舞參與者建立公共意識，多站在別人的角度考慮問題，經常灌輸老吾老以及人之老的理念，盡可能地離居民樓遠一點、把音量調小一點、把時間提前一點，也許就不會有那麼多的對立和矛盾。不能隻顧自身娛樂而罔顧社會公共利益的缺損。 多元治理理論強調了政府、非營利組織以及廣場舞的參與者的合作關係。在小政府、大社會的現代化政府管理理念的大背景下，政府不妨先讓社會發展的自然規律來自我協調社區管理中出現的問題。政府在規則的製定、硬件的保證以及監管過程中進行參與和引導。社會組織則要充當一種粘合劑的角色，使廣大的廣場舞者能夠有組織、有使廣場舞能夠有場所、有組織、有紀律、有歡樂。作為廣場舞直接的參與者與組織者，也要進一步加強公共意識、法製意識，使社會的和諧之音越來越美好。 注釋： ①於樂.基於社會主義新農村建設探討排舞的未來發展態勢，湖北科技學院學報，2013，33（11）. ②邁克爾波蘭尼.自由的邏輯[M].長春吉林人民出版社，2002：168-194. ③尚海濤.公共性和效率性觀點下公共產品供給模式多元化及其潛在問題[J].青海社會科學，2010（5）：31-36. ④劉峰，孔新峰.多中心治理理論輪的啟迪與警示[J].行政管理改革，2010（1）. ⑤劉偉紅.多中心理論視野下的社區發展路徑分析[I].廣東行政學院學報，2011，23（2）. ⑥陳洪.競技體育發展方式轉變的多中心治理路徑.首都體育學院學報，26：3-6. 參考文獻： [1]廣場舞要引導，也要管理 [2]廣場舞“跳”出社區治理新難題 [3]廣場舞屢遭抗議緣於公共服務缺失新華網 [4]廣場舞與公民文化：“公民自治”是個好東西 [5]廖紅.論公共體育場館資源利用率低的成因，太原理工大學體育學院，搏擊·體育論壇，4（2）：6-7. [6]多中心理論視野下的社區發展路徑分析 劉偉紅 山東師範大學 廣東行政學院學報，2011，2（2）. [7]李曉群.對當前廣場舞發展前景的調查與思考，鳳翔縣文化館 寶雞文理學院學報（社會科學版）.2013， 33（6）. [8]論市場經濟秩序下的公共資源利用問題——兼論西方經濟學中的“公共物品”理論 江林茜 成都理工大學 理論界2006，10：41-42.