深圳公務員軍訓難治“慵懶散”
網民議事
據媒體報道，最近深圳羅湖區組織約1100名公職人員進行封閉式軍訓，軍訓內容包括：站軍姿、踢正步、打實彈、聽大課、徒步行軍等。軍訓對象來自羅湖區52個單位，凡是男50歲以下、女45歲以下的公職人員，都不能缺席，大家同吃同住同訓練，不論職位高低，不許搞特殊。
1100名公職人員軍訓分5期舉行，每個單位每次派20%的人員參加。羅湖區區委常委、武裝部長田東波說，“這種體驗式的軍訓，既是軍民融合式深度發展的積極探索，也是推動公職人員作風轉變的大膽嚐試。”
羅湖區公務員集體軍訓，經媒體曝光後，引起了巨大的爭議，有人支持，也有人批評。評論員徐義闖說，深圳羅湖如此大動幹戈舉辦公務員集中軍訓，至少有三方麵值得肯定：一是能直麵公務員隊伍存在的“慵懶散”現狀，針對公務員隊伍中存在的不正作風、不良風貌進行一次有益探索；二是組織公務員集體軍訓是對懲治貪腐、整“四風”活動的一種延伸、鞏固措施；其三，身教大於言教、行動勝於教條，不分級別、不論年齡同吃同訓的意義不凡。
然而，更多網友對此不看好，有人認為千人參加軍訓，管吃管住，還有服裝費、場地費以及其他準備費用，龐大的經費從何而來？持這種觀點的人不在少數，在他們看來，軍訓支出至少得花數百萬元，在政府例行節儉的今天，顯得尤為醒目。
也有人認為，脫產軍訓會影響到工作。一次抽調20%的人員，空缺的職位誰去代替？盡管羅湖區方麵說，參加軍訓的人要求事先把工作做完，無法事先做完的，委托同事幫忙。但是，一些崗位具有不可替代性，委托他人不僅效率不高，也容易出現差錯。
網友“路一腳”說，既然深圳市抽出20%的公務員軍訓，還不影響工作，說明現在政府機構較為臃腫。在他看來，裁員比軍訓更為有效，一旦要求淘汰思想上懶散的公職人員，給他們以壓力，懶政思想自然而然就不存在了。而一位上海網友說，其實不用軍訓，績效考核改為民眾評分，采取企業一樣的末位淘汰製度，估計效果奇佳。
網友“益思客小楊”說：就現在公務員隊伍中那些懶散、庸碌還倍兒傲慢的服務態度，想要治理好的話，應該讓這些人去飯店上崗幾個月，先學會如何提升服務，端盤子、倒水、迎接客人，並進行考核，不合格的繼續“留任飯店”，再考核不過關的，予以開除。而重回公務員崗位的，則對他們加強監督。
在一些人看來，羅湖區公職人員軍訓可能淪為形式主義。如果沒有詳盡的評估報告，公務員軍訓不過走走過場而已，很難發生實質性的化學反應，門難進、臉難看、事難辦還會繼續。因此，更多人支持入職前參加軍訓，入職後參加軍訓已經沒有必要。
有專家指出，軍訓對治理公務員的“懶散習性”具有積極意義，但要想使他們在作風上有根本的改觀，還須從製度設計上入手，引入監督機製，將他們放在陽光下。深圳羅湖區讓全體公務人員參加軍訓，難以從根本上轉變公職人員的作風。隻有製度上約束，才能做到標本兼治。
軍訓可以提升“精神氣”，尤其是對缺乏鍛煉的公務員來說，軍訓還是有一定好處，通過鍛煉讓他們懂得運動的重要性，但若與思想作風上靠，@段郎說事（九江市公安局民警段興焱 微博自媒體聯盟成員）：治理公職人員庸、懶、散，靠的是政務公開及完善的公眾監督係統，而不是軍訓。
@何金德GDTV（廣州電視台總導演、亞運開閉幕式執行導演）：出發點是好的，終於有意識去改變，這是進步！但是，錢從哪裏出，不是問題根源，治理“慵懶散”這個冰凍三尺非一日之寒的頑疾，需要從內部去考慮，因為這是製度的短處，需要從內部來“動手術”。譬如，引入群眾考評製度，末位淘汰製度，最後打破終身製，這是我想到的一點改進方法。