父親似乎馬上要做出什麼表示，但他控製住了。“太對不起了，我把它碰倒了。”“沒關係。”主人又一次表示這無所謂。
從主人家出來，女兒問：“爸，是你碰的嗎？”“我離得最近。”
“可你沒碰！你一動也沒動。”“那你說怎麼辦？”“暖瓶是自己倒的！地板不平，放下時就晃，晃來晃去就倒了……”“這，你叔叔怎麼能看見？”“可以告訴他呀。”
“那樣不好，孩子。”爸爸說，“還是說我碰的好。這樣，既不會傷害你叔叔的麵子，我也不會因難於證明自己而苦惱了。畢竟一隻熱水瓶值不了幾元錢，不是什麼大事，何必那麼認真呢？”
【劍橋箴言】
但有些事情是無法分清誰是真正的責任人的。而這時如果能夠替別人承擔一些無關緊要的誤解，也會給自己帶來極大的方便。特別是當我們懂得去維護別人的麵子時，這種行為本身就是有所回報的。
11月5日 為別人著想就是為自己著想
為別人付出愛心，就種下一片希望，也就會在將來品嚐到收獲的喜悅。
剛入夜，年輕人走在路上就被行人撞了好幾下。他繼續向前走，卻意外地看見一個盲人提著燈籠走過來了。
年輕人有些迷惑：“你這樣做是為了迷惑別人，不讓別人說你是盲人嗎？”
盲人回答說：“不是，我為的是自己！”
“為什麼呢？”“你剛才過來有沒有被別人碰撞過？”“有呀，就在剛才，我被別人撞了幾下。”
盲人說：“我是盲人，什麼也看不見，但我從來沒有被人碰到過。因為我的燈籠既為別人照了亮，也讓別人看到了我，這樣他們就不會因為看不見而碰我了。”
【劍橋箴言】
隻要有能力為別人著想，就沒有權利袖手旁觀。現實生活中，一個人的力量是很難應付生活中無盡的困難，所以，幫助別人就是幫助自己，為別人提供關懷的同時也是在便利自己。
11月6日 從小事中競爭
要想成功，就得需要像鹿一般會跑的腿，和猶太人那樣的耐性。
經理決定在鮑勃和湯姆兩人之間選擇一個人做自己的助理。民間測驗時，兩人不相上下。經理決定親自對兩人進行一番考察，然後再做決定。
一天，經理在餐廳裏吃飯。用餐時，他看見鮑勃吃過飯後，把餐盤都送進了清洗間。而湯姆呢，吃完後一抹嘴巴，便把餐盤推到餐桌的一邊，然後起身走了。又有一次，經理很隨意地走進鮑勃的辦公室，隻見鮑勃正在做下個月的銷售計劃，便問他：“為什麼不讓下麵分店的負責人去做呢？”
“我想親自做銷售計劃，這樣我既能從總體上把握，又能做到心中有數。再說，這樣的小事，去麻煩下麵分店的負責人，我覺得也沒有必要。”
經理又背著手踱到湯姆的辦公室，湯姆正在看一份銷售計劃。
“這是你自己做的計劃嗎？”經理問。“這樣的小事我一般都讓下麵的分店負責人來做，我隻管大的銷售計劃。”“那麼你有成熟的銷售計劃嗎？”“這個……這個……我還沒有。”
第二天，經理便宣布任命鮑勃為自己的助理。
【劍橋箴言】
真正的機遇是要靠自己的努力爭取的，要自己給予自己，而不是等著別人來施舍。在細節方麵檢點自己的一舉一動，主動出擊才能不處於被動。
11月7日 把小事做成大事
一個成功的人是骨子裏相當精明的人，懂得在小事方麵下工夫。
一位猶太大富豪走進一家銀行。
“請問先生，您有什麼事情需要我們效勞嗎？”
“我想借點錢。”“完全可以，您想借多少呢？”“1美元。”
“隻借1美元？”貸款部的營業員驚愕得張大了嘴巴。“我隻需要1美元。可以嗎？”“當然，隻要有擔保，無論借多少，我們都可以照辦。”
“好吧。”猶太人從豪華的皮包裏取出一大堆股票、債券等放在櫃台上，“這些做擔保可以嗎？”營業員清點了一下，“先生，總共50萬美元，做擔保足夠了，不過先生，您真的隻借1美元嗎？”“是的，我隻需要1美元。有問題嗎？”
“恕我冒昧，您擁有50萬美元的家當，為什麼隻借1美元呢？”
“好吧！我不妨把實情告訴你。我來這裏辦一件事，隨身攜帶這些票券很不方便，便問過幾家金庫，要租他們的保險箱，但租金都很昂貴。所以我就到貴行將這些東西以擔保的形式寄存了，由你們替我保管，況且利息很便宜，存一年才不過6美分……”
【劍橋箴言】
一個成功的投資者的處事方式不應僅僅是順時針的。能夠巧妙地利用別人的力量為自己創造更大的價值，取得了常人意料不到的效果，而他隻要付出最少的代價，這種人才是真正的精明人士。