加強企業文化建設 助推企業科學發展
企業成長
作者：王宏廷
[摘要]結合企業文化的作用和公司近年來實現的跨越式發展，談企業文化對企業發展的作用。
[關鍵詞]企業文化建設 企業科學發展
黨的十七大報告指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素”。改革開放以來，隨著中國特色市場經濟發展，多元文化的形成，人們的思想和價值觀念發生了深刻的變化。對企業而言，如何在市場經濟大背景下，在社會主義核心價值體係的基礎上，培育適應企業發展的企業文化，是企業參與市場競爭和實現自身發展的重要推手。結合企業文化的五個作用（導向、激勵、約束、輻射功能及凝聚）和公司近年來實現的跨越式發展，淺談企業文化對企業發展的作用。
一、企業文化是企業生存和發展的基礎
企業文化認同度較高的定義是“在一定的社會曆史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式，以及與之相適應的製度和組織機構。”它體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、精神道德、行為規範、共同的信念及凝聚力等。從根本上說，企業文化就是為了提高職工隊伍的整體素質，對內形成凝聚力，對外形成競爭力，是企業發展的內在動力。
企業文化來源於實踐又作用於實踐。建設企業文化是一個循序漸進的過程，企業文化的培育、形成到發揮作用，是一個較長的發展過程，是企業創造物質和精神財富的總和。從運輸公司發展曆史看，它發展的每個階段，都體現了一個公司特色的文化色彩：
（一）導向、激勵的精神文化，推動企業的生存和發展
企業文化的形成，是企業在長期生產實踐中的精神和物質的一種積累，它通過企業文化的導向和激勵功能的有效發揮，使其在員工中形成共識並上升為一種精神，而在這個精神的激勵下，推動企業發展。因此，它又是一個係統的實際運作過程。
麵對激烈競爭的運輸市場和沉重的企業負擔，生產經營形勢每況愈下。改革勢在必行。在總結經驗、積極探索的基礎上，運輸公司發動全體職工展開了曆時三年的“市場經濟大討論”。大討論以市場經濟為核心，以回顧曆史、正視現實為主線；以轉變觀念，統一思想，團結奮進，解決企業生存和發展問題為目的。經過三年的大討論，統一了思想，公司上下形成了合力，從深層次來理解，這不僅是企業在市場經濟考驗下的一種堅定的意誌和決心，也是運輸公司人對黨、對企業的一種情感和高度負責的一種態度，同時也是企業文化導向、激勵和凝聚作用的集中體現。
（二）發揮文化的約束力和輻射力度，促進企業迅速發展
秉承鞍鋼精神，敢為人先，不怕吃苦，連續奮戰，不斷進取，真誠服務用戶，創造鞍鋼生產工序間一個又一個裏程碑，在較短的時間內實現迅速發展。汽運的方便、快捷，加快了生產單位鋼坯庫存的周轉；提高了生產單位的生產能力，降低了生產單位廢品和能源消耗，產品質量大幅提高；解決了鞍鋼生產單位工序間因檢修或設備故障，而被迫檢修或停產等實際問題。
公司在不斷滿足鞍鋼工序間生產需要的過程，也是企業適應市場，實現快速成長的過程，是企業文化基礎上的觀念和思維方式的形成和延伸。可是麵對企業存在的問題和職工隊伍的總體素質，能否適應大噸位發展的需要，這又是擺在汽運人麵前的突出問題。針對企業麵臨的實際情況，汽運人苦練內功，以市場需要為目標，開始了轉變思想觀念、樹立保產意識、強化內部管理、轉變經營機製，實施企業內部的全麵改革。在強化教育，形成共識，樹立市場和保產意識的基礎上，積極推進和開展六項工作：
1、以提高勞動生產率為目標，降低了人工成本，全員勞動生產率大幅度提高；
2、以建設節約型企業為目標，通過調整車輛噸位結構和加強管理降低燃油消耗；
3、以提高設備利用率為目標，通過生產作業方式和強化生產組織，降低設備的運行成本；
4、以延長設備使用壽命為目標，通過提高操作、維護和管理水平，降低了設備的運行成本；