關於在大型股份企業中加強領導班子建設的思考
企業成長
作者：馮迪
[摘要]重視班子建設，加強組織建設，通過努力建設能夠踐行科學發展觀的強有力的領導班子，來加強對大型股份企業的監督領導，確保其健康可持續發展，對於我們保障經濟平穩運行，實現多元經濟共同發展具有重要的現實意義。
[關鍵詞]大型股份企業 領導班子建設
隨著國家經濟結構的調整，大型股份企業日益增多，其在國家經濟中的地位越來越重要，如何管理好大型股份企業，促其健康發展，是我們在新的經濟形勢下麵臨的一項新任務、一個新課題。我們可以通過加強大型股份企業的黨組織建設，抓好領導班子建設，努力建設能推動企業科學發展的領導班子隊伍來實現這一目標。
一、切實抓好黨組織建設，是加強領導班子建設的組織基礎
股份企業，雖然經濟成分構成不同，但股份企業的黨組織不存在股份製，其黨員領導，必須自覺接受黨組織的領導。在股份經濟體中，我們就是要靠黨的凝聚力、戰鬥力，把不同的人團結起來，把代表不同經濟利益的領導者團結起來，形成堅強有力的領導集體，用科學發展觀武裝頭腦，把領導班子建設成推進企業科學發展的領導集體。越是成分多元的企業，我們越要重視黨的組織建設，越要重視對領導班子的組織領導。在加強黨組織建設的同時，還要加強工會、共青團的組織建設工作，擴大黨組織的群眾基礎，以充分發揮黨組織在股份企業發展中的政治核心作用。
二、認真做好製度建設，是加強領導班子建設的根本保障
在多元經濟中，不同的領導常常代表不同的利益單位，如何正確行使各自的領導職責，形成團結一心的領導集體，需要製度的約束。需要健全各種規範領導行為的規章製度，靠製度保障領導者不越職、不越權，按製度辦事，按製度行使領導權力。多元經濟企業必須建立健全規範的議事、決策、管理製度，建立企業管理的係統流程。不管何種經濟體製的企業，加強企業領導班子建設，都要靠製度建設來保障，多元經濟體製的企業更需如此。任何人決不能超越於製度之外。有了規範、全麵的規章製度，班子建設才能規範持久，班子的團結統一才能有所保證。
三、增強依法行事的意識，是加強班子建設的必然要求
股份企業是靠《公司法》、《公司章程》等具有法律性質的法規把不同經濟群體聯係起來的經濟體。股份企業的領導不管來自那個經濟群體，依法行事是首先必須具備的能力和素質。尤其是我們幹慣了國有企業的領導者，要團結、領導好一個班子，必須增強依法行事的思想意識，決不能靠習慣的行政命令來管理企業。遵法守法，自覺維護《公司法》、《公司章程》等法規的威嚴，也是在維護企業的權利和自己的威信。具有強烈法律意識的領導者，才更具有現代企業管理的潛質和能力，發展多元經濟體製，必須建設一個依法治企的社會環境，必須打造一個依法治企的領導團隊。領導班子依法行事，企業員工才能按章工作。建設依法行事的領導班子，是多元經濟體製下，加強領導班子建設的客觀要求，也是實踐科學發展觀在新的經濟形勢下對領導班子的必然要求。
四、加強自律與監督，是建設推進科學發展的領導班子的必要條件