市場競爭愈演愈烈，情報對企業的前途和命運越來越起著舉足輕重的作用。從而迫使企業必須關注周圍的競爭環境，全麵掌握市場和競爭對手的各種情報。努力發現自身的不足和缺點，不斷地向競爭對手或者行業內外的一流企業學習以確保自己在市場競爭中的有利地位，贏得並保持自己的競爭優勢。通過科技查新， 企業可以從總體上掌握自身產品所處的優勢與劣勢，可以幫助企業創新新產品研發和市場推廣。通過科技查新，企業還可以清楚地了解到同行競爭對手在國內外市場上所占的市場份額、核心技術競爭力、戰略意圖以及技術發展動態， 有利於企業尋找技術創新的合作者。
3.2知識產權與專利谘詢服務
在當前激烈的市場競爭環境下， 專利信息已成為企業生存發展極其重要的競爭資源， 它覆蓋了全世界90%以上的最新科學成就和技術動態信息，企業可以通過專利信息了解所屬領域的技術發展動態和趨勢。 專利信息為企業的技術開發提供了科學依據， 是企業獲得科技信息和提高競爭實力的有效途徑。在查新過程中， 查新員不僅可以主動向申請人提供知識產權等方麵的相關谘詢， 還可以幫助企業在申請專利時選取合理的項目和著眼點， 在消化學習前人研究成果的基礎上， 增加自己項目的創新含量， 合理避開對方發明點，避免侵權行為的發生， 使企業免遭經濟損失。
3.3商業策劃服務
商業策劃書， 也稱作商業計劃書， 是指企業為一個商業發展計劃而做的書麵文件，由於很多戰略新興企業很多並沒有自己獨立的信息機構，導致有很多企業對商業策劃書的撰寫沒有完全掌握，做出的商業策劃書既無條理性又欠規範化， 還不能真實地反映企業和項目的現狀和未來發展潛力， 因此最終並不能得到投資方的認可， 從而使企業白白失去競爭機會。而由於查新工作的特殊性，查新機構擁有大批較高文化素質的查新人員， 他們具有紮實的專業查新技能， 掌握包括情報學、專利基礎知識在內的多學科知識。如果有了他們的指導和幫助， 企業定能順利完成商業策劃書的撰寫。
4結論
在我國大力培育和發展戰略性新興產業的背景下，選擇一種科學與完善的戰略性新興產企業的信息提供與服務模式尤為重要。通過充分發揮高校圖書館科技查新機構的信息資源優勢，它既可為企業提供科技查新服務，還可為企業提供其他多種信息服務，這既提高了戰略新興企業的自主創新能力和科技研究水平，同時也加強了科技查新機構與企業間的聯係，促進了科技查新機構的新發展。
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注：本文係保定市哲學社會科學規劃課題《麵向保定戰略新興企業的信息資源保障與創新服務模式研究》研究成果之一。