蒲映東對這次麵試非常重視，組建了麵試小組，由小組成員對參加麵試的工人打分，最後按分數高低進行排名，從高往低錄用，一直到錄滿名額為止。
他親自擔任組長，戴良濱、袁宏坤、路大河、周剛是小組成員，一共五個人打分。
現場備有材料，供工人技能演示使用。為了節省時間，另外也是為了好有個比照，每一輪演示同時上來十個工人，限時二十分鍾。
在眾目睽睽之下動手，五個評委除了袁宏坤外全是一線出身的專家，這是沒有任何花巧可玩的，有沒有本事和本事大小一覽無遺。
最先開始的是瓦工，十個壯年農民工在評委席前一字排開，手拿工具做好準備。待計時裁判喊開始，他們馬上按照要求的尺寸裁切瓷磚，然後做底找平，給磚上粘接劑，貼磚，找平，勾縫。
在評分表上，列出了每一個細分工藝環節，每個環節又列出了具體評價內容，包括質量、效率、工作態度等方麵。
質量目測就能判斷個八九不離十，效率主要看完成的數量，工作態度一樣也是目測，這些都不難評判。因此袁宏坤雖然從來沒有接觸過這一行，打分時也不是一無所知無從下手。
二十分鍾一到，計時裁判馬上喊停。有幾個工人不甘心，沒聽指揮，在計時裁判再三警告下才停下來。
五個評委開始評分，實際上有的項大家在過程中已經打了分，並不是都放在最後。
袁宏坤心裏沒底，又不好問，更不好看別的人，就取中庸之道給表現好的打四分，差的打三分，實在太差的才打一分。
很快大家把評分表交給統分員，由他們現場統計分數，這邊評委繼續進行下一輪。這一輪還是瓦工，因為麵試瓦工的總共隻通知了十八個，所以這一輪不足十個人。
瓦工麵試完成後，現場根據總分排名，由高到低選中前八名，後十名淘汰。選中的這八名工人並不等於“自有工人”，還隻是“臨時工”。他們要想成為“自有工人”，還需要在實際工作中表現優秀才行。
“臨時工”沒有固定工資可領，而且派工順序也在“自有工人”之後。
人力資源部現場給錄用的八名工人建檔案，製作上崗證，發放工作服，收取工服押金。所有工人必須持證上崗，如果監察部發現無證上崗的，將按照製度規定嚴厲處罰項目部負責人，同時追責工程部負責人。
到中午的時候，全部麵試完成，一共錄用了四十名工人。
袁宏坤對蒲映東的認識又加深了一層，心裏更為歎服，這比工業化生產的皮鞋廠的管理還要嚴格認真。
這四十名工人不是馬上就上崗的，還需要來公司集中培訓兩天，培訓內容主要包括企業文化、規章製度、安全生產。