供電企業發展及精神文明建設
企業管理
作者：薑宏 林君
摘要：供電企業作為社會主義市場經濟的重要組成部分，是國家和社會發展的基礎和動力。供電企業的精神文明建設作為企業發展中必不可少的一項長期重要工作，應在企業改製中引起重視和關注。供電企業應加強企業精神文明建設，優化企業形象，從而有利於增強企業的核心競爭力，使供電企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
關鍵詞：供電企業精神文明建設
一、引言
隨著市場經濟的不斷發展和經濟環境日新月異的變化，企業間的競爭已經不再局限於資源和科技的競爭，人才和文化競爭的影響力至關重要。供電企業擁有先進的生產設備和較為完善的管理體係，若缺乏高素質的人才隊伍和優秀的企業文化，也難以統籌和合理配置企業資源，提高經濟利益和實現供電企業的發展目標。供電企業作為壟斷性行業，為保證供電係統的健康快速發展和實現不斷追求卓越的企業目標，企業精神文明建設成為不可或缺的重要組成部分，精神文明建設的優劣關乎供電係統發展的成敗，尤其是在當前競爭環境和企業改製過程中，供電企業麵臨問題多和難度大的矛盾，大部分供電企業過分關注企業的經濟效益，導致企業經營業務壓力大以及生產任務重，在這種情況下，應該更加重視精神文明建設的重要性和迫切性，積極優化企業形象以及進一步推動供電企業經營機製的轉換步伐和力度，加快物質文明與精神文明建設的協調統一，實現供電企業的和諧可持續發展，從而能夠走在新時代競爭大潮的前列。
二、加強供電企業精神文明建設的必要性
（一）能夠充分發揮工人的主觀能動性
供電企業作為國民經濟中的核心產業，在推動國民經濟健康快速發展和保證人民生活水平方麵發揮著不可替代的作用，因而供電企業的重要性不言而喻。加強供電企業精神文明建設，在堅持馬克思主義思想的基礎上，能夠充分發揮員工的主觀能動性和調動大家工作學習的積極性和參與度，有利於構建和諧健康的企業文化和企業精神。同時，加強精神文明建設，能夠增強員工的凝聚力和向心力，在企業的統一領導下能夠協調各部門各層次員工的工作，有利於形成權責明確和分工合作的精神文明體係，營造一種具有人文性的工作環境和工作氛圍。此外，能夠提高員工的主人翁意識，增強員工的工作責任，在企業麵對困難和阻礙時，能夠調動員工麵對市場變化和競爭挑戰的勇氣，保證供電企業在激烈的市場競爭中走在經濟發展的前列。
（二）有利於推動企業管理
一個企業的經營管理離不開企業文化的影響和推動。企業管理，歸根到底就是人的管理。一個企業縱使擁有再先進的設備和卓越的領導，但缺乏合適的員工和積極向上的工作人員，上下猶如一盤散沙的企業仍然不能全麵的實現企業的經營管理目標和實現經濟利益。企業精神文明建設作為構建企業文化中的核心組成部分，與企業的發展息息相關。優秀的企業文化和精神文明建設，作為企業競爭中的無形優勢，能夠完善企業的經營管理策略以及營造良好的價值觀和企業形象。當前的市場競爭，已經不單單是某一因素和資源的競爭，更多的是企業綜合實力的較量，優秀的精神文明建設和企業文化，能夠推動企業形成統一的和完善的管理策略以及行銷手段。國家電網公司將企業精神文明建設作為企業管理的核心和關鍵，從具體的經營實踐入手，建立於之相匹配的精神文化，積極構建以管理文化為中心的企業文化，在文化建設中積極推進企業的管理理念，推動企業管理實現更高程度的發展，實現企業整體利益大於部分利益之和的效果。