淺談油區治安防範精細管理工作舉措
企業管理
作者：扈新剛
摘要：本文從課題提出的原由；推進平安油區責任體係建設；加強油區治安係統節點防控與治理；強化製度化建設與長效治理促平安等四個方麵進行研究與探討。
關鍵詞：油區治安防範精細管理工作舉措
隨著國際、國內的油價不斷攀升，不法人員把黑手伸進油區，治安刑事案件呈上升趨勢，始終是治理難點。
一、課題提出的原由
勝利油田陸地勘探開發所處的地理環境和社會環境複雜，國道、省道縱橫交錯，村落、工廠、學校星羅棋布，大都屬於典型的城鄉結合部區域，車輛、人員成分複雜、流動性大，油區治安案件向來易發多發，曆年來始終是治安難點。近年來，油田內部加強精細管理，把係統節點精細化管理移植於油區治安，按照“治安出產量，穩定出效益”的工作思想，油地聯手，不斷加大打擊力度，組織開展以“查問題，反內盜，守法紀，穩隊伍”深化活動為主體的專題教育活動，通過落實“全景化教育、節點化防控、製度化建設”，多措並舉，綜合治理，有力增強幹部員工隊伍遵章守紀意識、淨化心靈，嚴厲整治盜油案件易發多發現象，切實改善油區總體治安環境，全麵保障油區生產經營工作的順利開展。
二、推進平安油區責任體係建設
牢抓平安油田建設不鬆手，不斷強化責任體係建設和依法治理工作，為發展創造良好環境。一是強化責任體係建設。逐級成立領導小組，建立“日排查、周調度、月檢查、季考核”運行機製，將考核結果納入領導幹部年度政績考評體係。同時，將油區劃分為六個聯防板塊，即：護衛中隊、油區派出所、刑警中隊、技防監控室和計量監控室，形成了“信息共享、力量聯動、全麵覆蓋”的預警管控體係。將基層隊、站劃分為油區治安管理單元，以護衛班組輪崗模式駐守巡邏，把重點區域、井站等要害部位，承包到隊站、班組和員工，將巡邏頻次、防盜設施、油區發案等與生產管理同步考核獎懲，湧現出許多“零發案”示範區和示範崗。強化護衛龍頭作用，對護衛人員定期輪訓，係統開展傳統、愛國、法製教育及護衛戰術的學習。推行油區分析評估和分級控製機製，采取“包線、包片、包點”等巡邏方法，對案件多發區、重點要害部位，派駐優勢力量巡邏守候、定向打擊，確保了重點區域持續穩定。二是在智能防範上，建立分隊計量監控係統，明確礦、隊、班組和護衛大隊層麵職責，推行一體化運行機製。建立集輸管線泄漏監控係統，主要采用管道泄漏監控曲線和一分鍾流量對比輸差相結合的方式，按照輸差大小發布預警信息，提高反應能力，將打孔破壞造成的損失降到最低限度；三是強化依法治理工作，建立每月一次法製講座、一次警示教育、一次重點崗位談話等“五個一”法製教育機製，並完善製度建設，堵塞管理漏洞，杜絕內勾外聯、監守自盜等違紀違法現象發生。此外，為優化外部環境，他們建立油地平安共建機製，為平安油區建設提供了強有力保障。
二、加強油區治安係統節點防控與治理