㈠質量控製的內容：項目經理部應對工程施工過程質量進行控製，其內容包括：
1、正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標準適用的施工工藝標準、作業指導書等。適用時，對施工過程實施樣板引路。
2、調配符合規定的操作人員。對操作人員的規定包括持證上崗的要求、特種作業要求及其他對施工質量有影響的人員要求。
3、按規定配備、使用建築材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備。
4、按規定施工並及時檢查、監測，包括對工序的檢查、技術複核、施工過程參數的監測和必要的統計分析活動。
5、根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控製，一般包括安全文明施工措施、季節性施工措施、現場試驗環境的控製措施、不同專業交叉作業的環境控製措施以及按照規定采取的其他相關措施。
6、根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，並進行相應的策劃和控製。
7、合理安排施工進度。
8、采取半成品、成品保護措施並監督實施。其中成品和半成品防護的範圍包括發包方財產。
9、對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控。
10、對分包方的施工過程實施監控。
㈡對施工過程進行確認
對施工過程進行確認，一般包括對工藝標準和技術文件進行評審，對操作人員上崗資格進行鑒定；對施工機具進行認可；定期在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時，重新進行確認。
㈢對施工過程的標識
項目部應對施工過程及進度進行標識，施工過程應具有可追溯性。可通過任務單、施工日誌、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢驗試驗記錄等表明施工工序所處的階段或檢查、驗收的情況，確保施工工序按照策劃的順序實現。
㈣施工過程中的溝通管理
項目部應保持與工程建設有關方的溝通，按規定的職責、方式對相關信息進行管理。
㈤施工過程中的記錄
應建立施工過程中的質量管理記錄，一般應包括：施工日誌和專項施工記錄；交底記錄；上崗培訓和崗位資格證明；施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄；圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄；監督檢查和整改、複查記錄；質量管理相關文件；工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄。
五、服務
㈠項目部應按規定進行工程移交和移交期間的防護。應按規定的職責對工程項目的服務進行策劃，並組織實施。服務的內容包括保修、非保修範圍內的維修、合同約定的其他服務。
㈡應在規定的期限內對服務的需求信息作出響應，對服務質量按照相關規定進行控製、檢查和驗收。
㈢應及時收集有關信息，如在使用過程中發現的工程質量問題，用戶對工程質量、保修服務質量的滿意程度及建議等，用於質量分析和改進。
六、結束語
“百年大計，質量第一”，隻要企業重視質量，並從施工質量策劃、施工設計、施工準備、施工過程、服務等環節進行控製，該施工企業的質量管理水平一定會進一步提高，一定會為社會提供更多的優質建築。