闡述政工工作中的人本化教育和管理
政工天地
作者：孟憲軍
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，我國企業的管理理念也在發生深刻的變化。政工工作作為企業發展的重要支撐，它的人本化教育和管理不容忽視，就目前形勢來看，政工工作中的人本化教育和管理仍存在一些問題極待解決。因此，筆者就政工工作的人本化教育和管理存在的問題進行分析，並提出相應的解決措施。
關鍵詞：政工工作人本化教育管理
引言：
所謂人本化教育，就是我們常說的要“以人為本”，服務於人，同時要尊重人的價值，更要對人的作用多加注重。人本化教育的所有政策是征求公眾意見來製定的，是為社會大眾服務的。人本化管理，就是采用各種激勵手段培育員工的共同價值觀，激發他們的工作熱情，調動他們工作的積極性和主動性，引導員工們共同努力，實現企業的目標。同時，做好對員工的精神待遇工作，也可以為企業的發展提供強大的精神支持。
一、政工工作中人本化教育和管理的重要性
政工工作是國有企業發展的重要支撐力量。隨著我國經濟建設的不斷發展，人們的社會生活多樣多彩，我國的政工工作取得了令人矚目的成就。但是，一些企業的政工工作總是會受到市場經濟體製的影響，總是容易出現一些問題。筆者通過分析問題的原因，總結出問題的所在，一般出現在領導人身上，有部分企業領導人會認為在市場經濟體製下，政工工作不能順利的進行，也無法發揮其在企業中的指導作用。其實，在市場經濟體製下，政工工作在企業中依然占有重要的地位，企業應在政工工作中融入人本觀念，做好企業的政工工作，隻有這樣，才能優化企業的產業結構，才能有效的組織和開展企業的政治思想工作，才能提高員工的業務素質，進而實現整個企業的團結，使企業在激烈的市場競爭中處於不敗的地位。所以說，企業在政工工作中實行人本化教育和管理具有很大的必要性。
二、政工工作中在人本化教育和管理存在的問題
1、人本化管理的創新工作做的不到位。
就目前形勢來看，我國企業的多數領導人已經認識到，員工在企業中的重要作用，隻有提高企業員工的素質，才能使企業更健康的發展，隻有在企業裏實行人性化的管理，企業才可以做大做強。但是，在企業的人本化管理中，很多企業對人本管理缺乏正確的認識，不能根據每個員工的實際情況實行個性化管理。不能激活企業員工的積極性，達不到人本管理的目的。
2、人本管理在企業中沒有得到很好的落實。
到底要怎麼樣做才可能充分體現“以人為本”呢！筆者認為隻有在對員工的待遇、事業、情感方麵多多關心與問候，才能更好的理解人，熱愛人，才能真正懂得實現人身自由的重要性。這就要求企業的管理人員做到在情感上尊重員工的價值，在事業上尊重員工的勞動成果，在精神上給予激勵，真正讓員工實現自我價值，積極主動的為企業創造更大的價值。從現實情況來看，一些企業的負責人，總是抱怨自己的企業沒有人才，這與管理人員的管理工作做的不到位有直接的聯係。日常工作中，不注意培養企業員工的價值觀，就不容易調動員工的工作積極性。