對提高企業員工隊伍素質的思考
政工天地
作者：範華
摘要：本文敘述了提高員工隊伍素質的重要性；綜合概括了提高員工隊伍素質包含的內容；詳細論述了提高員工隊伍素質的措施。有較強的針對性、實用性和有效性，對提高員工隊伍素質、推進企業發展穩定、促進社會和諧進步具有一定的適用價值。
關鍵詞：員工素質提高
所謂員工的素質，即員工從事某事（行為）所需要具備的知識、技巧、品質和工作能力。這些行為和技能是人的內在特性，是可衡量、可指導的、可開發的、可加工的，並對員工的個人績效以及企業的成功發展會產生關鍵影響的。
一、提高員工隊伍素質的重要性
隨著世界經濟一體化進程加快和科學技術的迅猛發展，企業麵臨的環境正在發生翻天覆地的變化。在新的經濟背景下，企業要想持續發展，必須增強整體能力，提高整體素質。如何提高員工隊伍素質，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍？這就需要我們根據企業的實際和員工自身的成才需求，結合“創建學習型組織，爭做學習型員工”活動的開展，引導員工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想觀念，提高職工科學文化、技術技能和業務素質，增強員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創造能力，有針對性地推進員工知識化進程，為企業的可持續發展提供強大的人才保障。
1、提高員工隊伍素質是知識經濟時代的客觀需要。
21世紀是知識經濟時代，科學技術迅猛發展，知識更新加快，人們在新的形勢下必須順應時代潮流，接受最新的教育。學習成為企業員工和社會其他民眾生存和發展的需要。在知識經濟條件下，以人為本管理為重要特質的現代企業是時代發展的排頭兵，最早地體會和感受時代的變化和發展趨勢，最早地改變發展戰略和發展策略。麵對當前經濟市場化、信息化和全球化的發展趨勢，要想在市場競爭中成功運作，持續發展，就必須高度重視自身素質的提高，特別是提高員工隊伍的素質。
2、提高員工隊伍的素質是維護員工合法權益的重要內容。
隨著技術的進步，微機化、綜合自動化、調度自動化、管理手段信息化等技術的引入和使用，使得落後的生產力不斷被先進生產力所代替，與此相對應的是先進的科學技術極大地減輕了生產工人的勞動強度，先進的生產工藝在有效地提高勞動生產力的同時，大幅度地減少了崗位工人。在這樣一種客觀環境下，一方麵，現有崗位對員工的素質要求越來越高，而可供選擇的崗位卻越來越少；另一方麵，隨著企業的發展，新增的生產、技改項目等待著高素質的員工去完成，這就是當前，在維護員工勞動權益過程中所遇到的新情況、新問題。因此，要發展工人階級的先進性、發揮廣大員工在促進企業發展中的作用，就要提高員工隊伍的整體素質，隻有這樣，才能從根本上維護並保障員工的勞動權益。
3、提高員工隊伍素質是企業發展的重要保證。
隨著改革的不斷深化，市場經濟體製日益趨向成熟.企業無一例外都必須同等地麵對競爭的考驗，優勝劣汰是不可抗拒的客觀規律，競爭力就是生命力，這是市場競爭的唯一定論。現代企業的競爭，很大程度上是員工素質的競爭，應該說員工隊伍的整體素質是企業在發展和競爭中能否取勝的關鍵所在。微軟總裁比爾·蓋茨一次被采訪到下列問題：“如果讓你離開你的辦公大樓，您還可能創辦出如此奇跡的公司嗎？”他回答如下：“當然可以。不過，得讓我挑選出100名員工帶走。”企業的效益、品牌創造，都是由企業員工來完成的。企業如何發展，能否打造成品牌與企業人員的素質息息相關。
4、提高員工素質是社會主義企業的一項戰略性工作。
迅速提高企業的素質是當前一項緊迫的任務。在社會主義企業的經營活動中，人的因素起著決定性的作用。大機器工業“要求以自然力來代替人力，以自覺應用自然科學來代替從經驗中得出的成規”。所以企業的自我生存和持續發展必須依靠高素質的員工隊伍支撐，建設高素質的員工是企業可持續發展的重要內容。隻有建設高素質的員工隊伍，始終保持工人階級的思想政治覺悟、科學文化素質和組織紀律水平等方麵的先進性，才能夠打造和形成真正具有生命力和時代精神的企業文化，形成保持企業持續發展、基業常青的堅強力量。