簡析企業基層黨建工作的定位與創新
黨建研究
作者：丁國平
摘要：隨著社會的不斷進步，人們生活水平的不斷提高，人們對於物質水平的要求也越來越高，企業文化，製度等等也要符合當今社會的發展，企業基層黨建工作更要與當今實際相結合，在製度，途徑，方式等方麵迎合新社會的發展，在這些方麵進行創新，形成符合企業自身實際的新機製。
關鍵詞：企業黨建創新
一、認識新時期基層黨建工作的新定位，推進企業又好又快發展
1.基層黨建工作是企業科學發展的政治保證。
新《黨章》明確規定了基層黨組織在國有企業中的任務和作用。對於施工企業，無論實行什麼樣的領導體製，企業黨的基層組織建設隻能加強，不能削弱。黨參與企業重大問題決策是黨組織的重要政治職責，同時也有利於負責人在企業重大問題上集思廣益，保證決策的民主性、科學性。尤其在施工企業，基層黨組織書記和項目經理（專業公司經理）必須相互配合、相互協作。項目經理全身心地抓施工生產，確保施工進度、工程質量、施工安全，創造效益的最大化；黨組織書記則重點在處理黨務、穩定隊伍，協調內外關係、解決職工困難、開展征地拆遷，組織職工完成急、難、險、重任務方麵發揮優勢。基層支部書記和主管配合默契，才能保證一線的工作順利開展。
2.基層黨組織是保證施工生產正常進行的中堅力量。
圍繞施工生產這個中心工作開展好黨組織的各項活動，是基層黨組織工作必須貫穿始終的一條主線。施工企業作為一個經濟組織，其內部的黨組織隻有與企業整個組織係統有機融合為一體，基層黨組織才能發揮其應有的政治核心、思想保證及戰鬥堡壘作用。在施工生產工作中，黨組織既要參與施工生產決策與管理，又要抓好黨建和思想政治工作，要把施工一線黨政主管作為領導中心與思想政治核心的雙重作用有機地結合起來。管理層對施工生產和黨建工作同時負責，做到黨建與施工生產工作同部署、同落實、同檢查、同講評、同考核；在定崗、定位、定責過程中，要細化和明確崗位職責，提升基層黨組織的地位，優化基層管理組織係統。
3.基層黨組織是企業文化建設的旗手。
在涉及企業競爭力的諸多因素中，企業文化對於企業競爭力具有重要影響。當今，企業文化的競爭已經越來越引起人們的重視，企業規模是企業的形，企業文化則是企業的神，形神兼備的企業，才真正具有強大的競爭力。在施工企業文化建設中，基層黨組織必然是引領企業文化前進的旗手。基層黨建工作其本身就涉及到思想政治工作、精神文明建設、工團工作和企業文化建設等方方麵麵；反過來，基層黨建工作、思想政治工作、精神文明建設、工團工作又是企業文化建設的重要載體。基層黨組織要履行自己的責任，完成肩負的任務，就必須根據企業發展的需要，用先進文化武裝廣大幹部職工的頭腦，通過加強企業文化陣地建設，增強黨組織在廣大職工群眾中的影響力和凝聚力，築就企業文化的堅實基礎。