（二）企業文化要注重企業核心競爭力的提高
進入新世紀頭幾年，我國煙草企業工商稅利持續保持了高速增長。對於這種高速增長情況，應當理性思考和分析，既要肯定煙草行業廣大幹部職工團結拚搏、不懈努力的進取精神，也要看到煙草製品實行專賣專營，煙草行業是壟斷型高稅利行業；此外還要看到由於國民經濟快速發展，消費者收入水平提高，拉動了卷煙產品結構的上移，增長了高稅利檔次的卷煙銷量。有鑒於此，國家煙草專賣局黨組告誡全行業：發展必須是有質量、講效益的發展。同時也特別提出“要努力提高管理水平，實現資源有效整合和企業文化融合，把資源轉化為能力”。這裏所講的能力，是指企業可持續發展的能力，實質就是企業的核心競爭力。
（三）企業文化建設需正確處理企業與員工的關係
企業文化建設是以生產關係為基礎的，而企業與員工的關係又占據主導地位。因此，必須正確處理企業與員工的關係。企業文化建設必須在正確處理國家和企業利益的同時，切實維護員工的利益，讓員工分享到企業成長所帶來的好處。隻有在這種企業文化下，企業才能真正被員工所熱愛、所關注。
（四）企業文化要以市場為導向
經濟全球化把我國煙草企業全麵推向市場，作為市場競爭的主體，企業必須具備與當代市場經濟相適應的素質，企業文化建設必須以市場為導向。任何一個想獲得成功的企業都必須在市場競爭中依靠文化力來帶動生產力，從而提高競爭力。企業文化以市場為導向，必須樹立用戶至上的服務觀念。在市場經濟條件下，企業的好壞要接受廣大用戶和消費者的評判，如果隻片麵追求經濟效益而忽視了用戶利益，就會適得其反。
（五）應將企業思想政治工作融入企業文化的內涵
隨著市場競爭日趨激烈，人們的思想變得複雜，尤其是煙草行業的中青年員工的知識結構和文化構成普遍比較高，但思想素質參差不齊，每個人都有自己的獨立見解和評判標準，要讓他們發自內心地接受企業黨組的政治思想教育，並不是一件簡單的事。“時移法則變”，因此，傳統的思想工作已不適應新的形勢的發展，迫切需要尋找新的途徑和載體。而企業文化恰恰是適應市場經濟發展的要求，加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。兩者的結合，更有利於與現代企業管理有機融合起來，給思想政治工作注入新的活力。
（六）煙草企業文化要保持個性、不斷創新，並使之成為常青文化
變則通，通則達。文化要有所“變”，更要有所“恒”，必須高瞻遠矚，目標明確而堅定，管理風格順應企業內外部環境變化，才能創建常青文化。在經濟全球化、一體化的今天，企業已經是整個市場經濟的一部分，隨著市場經濟的發展，新的知識經濟浪潮，給企業發展帶來了巨大的衝擊和影響，企業之間的競爭將日趨激烈。隻有加強和建設煙草企業特色文化，提高企業核心競爭力，才能保證企業又好又快發展。