正文 新橋煤礦班組安全文化建設實踐與探析(1 / 2)

新橋煤礦班組安全文化建設實踐與探析

企業文化

作者:丘富旺

摘要:煤礦班組安全文化對煤礦安全生產起著至關重要的作用,本文就正確認識班組安全文化建設的意義和班組安全文化建設的有效途徑進行了探討。

關鍵詞:煤礦班組安全文化

安全文化是企業安全工作的靈魂,是企業實現長治久安的強力支撐。班組是煤礦企業最基層的組織,是企業的生命力所在。班組安全文化建設的成效,最能表現企業的人文思想。因此,班組安全文化建設的好壞,對企業安全生產非常重要。

一、基層班組安全文化建設的意義

1.搞好基層班組安全文化實現安全生產的良性循環。積極建設基層班組的安全文化,為職工提供可靠安全保障,也是企業安全生產的必要途徑。隻有營造企業良好的安全風氣,建立良好的群體安全意識,才能理順企業的安全管理,才能實現生產的良性循環。首先,基層班組安全文化建設能夠充分調動全員的積極性和主動性,共同搞好安全生產這個係統工程。其次,優秀的班組安全文化可以不斷完善和健全企業安全文化建設,推動企業可持續發展。

2.建設基層班組安全文化,實現安全管理以人為本。在班組安全文化的實施推廣中,培養職工的良好安全行為習慣,對於豐富和發展企業文化建設,創建適合企業管理的安全文化,樹立職工的大安全觀念,營造安全文化促進本質型安全企業建設氛圍,實現以人為本的安全生產,都會起到積極的推動作用。

3.推行班組安全文化建設,有利於提高煤礦安全管理的水平和層次,樹立企業的良好形象。班組安全管理處在基層施工一線,基層班組安全文化建設的程度,直接反映企業安全生產管理的水平,而紮實有效地搞好基層班組安全文化建設,有利於企業安全管理工作的有效實施。基層班組安全文化建設增強了職工的安全意識,提高了員工隊伍素質,也就容易發現安全管理方麵存在的不足和問題,從而全麵推動企業安全管理工作不斷創新和改進。基層班組安全文化建設,可以不斷提高員工素質,從而樹立員工新風尚和企業新形象,不斷增強企業核心競爭力。

二、正確把握基層班組安全文化建設的相關關係

1.正確處理安全文化建設和安全管理之間的關係。班組安全文化建設是安全管理的重要組成部分。班組安全管理是一個複雜的係統工程,是需要職工全員參與的動態管理過程,創造良好的、安全的作業環境和製定自我約束的管理體係,減少違章引發的事故,是企業安全管理的重要內容和手段。建設企業安全文化,營造企業“關注生命、關注安全”的輿論氛圍,對推動企業安全管理將產生不可估量的積極作用。安全文化對職工產生影響的過程是一個潛移默化的過程,利用安全思想意識指導行為,達到安全決策和安全操作的目的。

安全文化建設是企業文化的一部分,屬於觀點、知識及軟件建設的範疇。安全管理注重通過強製性手段限製職工的安全行為,屬於剛性約束。因此,在安全文化建設中,必須貫穿“剛柔相濟”的原則,堅持安全管理“高標準、嚴要求”的尺度,又要充分發揮安全文化把安全標準內化為動力的作用。

2.正確處理具體活動與構建安全文化體係的關係。安全文化需要從安全理念、管理製度、行為養成等諸多方麵不斷完善和改進。因此,要防止把具體活動當做安全文化的全部內容,隻注重活動,忽略了形成獨具特色的安全文化體係的做法。要用活動促進安全文化建設,用安全體係保證各項活動正常有效進行。

3.安全文化建設與現場安全管理要有機結合。煤礦安全事故的發生人的不安全因素占80%以上,因此,我礦加強班組安全文化建設,提高員工的安全意識和技能,通過班組自查隱患不予追究,礦安檢員查出隱患重罰等現場安全管理方法,把二者有機結合,提高了安全管理水平。

三、創新管理,建設優秀的班組安全文化