3.1 施工階段控製
在房屋建築工程施工過程中，需要加強對施工要求的控製力度。對於不合格的房屋建築項目而言，可想而知，該房屋建築項目返工的次數就相對較多，而且工期也就相對較長，因此該工程的整體費用相對來說就較高。所以，房屋建築工程中實施的分項的整修工程就需要進行針對性的控製，使房屋建築工程中的質量驗收和檢查監督得到最大程度上的保證。否則，就難以發現房屋建設中存在的問題，也就因此難以實現工程質量得以一定程度上的保證。
在施工過程中，必須加強項目工程造價的管理力度，在最大程度上使係統浪費得以減少。對於房屋建築工程項目管理的各種各樣的費用支出而言，合理有效的對工期進行控製，使相對應的管理得以加強，造價就會自然而然的得以降低。除此之外，還需要加強房屋建築工程中相關的協調工作，合理有效的歲機械進行使用，可以使勞動力得到一定程度上的減少，對人力、物力以及資金的調控進行合理性的安排，實現節省成本以及降低費用的目的。
對於房屋建築過程中出現的變更款項而言，需要進行嚴格的審查工作，項目管理相關的工作人員不可以對圖紙進行隨意的批準更換，項目管理相關工作人員忽視賬目多少，隻注重簽證的做法，嚴重的就會造成資金失控的結果。
3.2 整體材料價格的控製
應該根據市場的情況以及材料生產基地實際的情況對房屋建築中材料的價格進行相對應的控製。在房屋建築項目管理過程中，可以設置信息管理部門，其作用就是掌握材料價格信息，在網絡中統計各地的材料價格，實現信息共享，進而使材料價格達到透明化的效果。根據材料相互調整的報價信息，比較每一個時期工程購進材料的單價，對進貨的渠道進行收集，弄清進貨的時間以及價格，對相對應的分析進行彙總工作，材料貨運計劃需要雙方共同協商、製定，使材料的價格得到保證。實行材料報價的製度，這一措施對加強材料進貨的價格控製是極為有利的，使核算的意識得以增強，避免出現流通環節的不規範的交易的現象，使價格控製統一化。
房屋建築工程材料價格屬於較為重要的動態因素，針對相應的工程造價信息進行相對應的調控措施，正確處理材料價格問題，使房屋建築工程整體的施工狀況得以一定程度上的保證。
4. 小結
在房屋建築項目中，影響工程造價管理的項目較多，而且工程造價管理涉及的範圍較廣，所以，應該理性的分析出與房屋建築項目的工程造價相關聯的影響因素，才有可能對其影響因素進行科學的控製，進而實現對建築工程造價進行管理與控製的目的。本文從工程造機失控的原因入手，進而引出對全麵管理造價以及施工項目造價控製的具體操作的詳細闡述，希望可以在最大程度上對房屋建築項目工程造價科學化的管理。
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