正文 推進五項工程 打造三型工會(2 / 3)

1.深化職代會製度。認真貫徹執行《企業民主管理規定》,進一步規範職代會程序,落實職代會職權,優化職工代表結構,強化職工代表職責,提高職工代表素質,實現職代會製度的規範化、標準化和程序化。充分發揮職代會及各專門委員會的作用,組織好職工代表開展相關活動,不斷創新日常民主管理的實現形式。堅持完善職工董事和職工監事製度,積極探索職工董事、職工監事發揮自身作用的新路子,真正發揮職工董事、職工監事在企業民主管理、民主監督中的重要作用。動員引導廣大職工積極參與企業民主管理,關心和支持企業改革,切實維護職工參與企業民主管理權,以民主管理完善企業經營管理,提高企業科學決策水平,有效降低決策失誤風險。

2.深化廠務公開工作。在黨組織的領導下,密切配合行政進一步規範廠務公開的領導機製和工作機製,規範廠務公開內容、程序,拓寬廠務公開的形式和渠道,確保廠務公開工作的真實性和實效性,切實維護廣大職工的知情權、監督權。在總結經驗、鞏固成果的基礎上,探索和創新廠務公開工作新的實現形式,積極推進廠務公開工作向基層組織及科研生產一線拓展,不斷把廠務公開工作的要求融入到經營管理、改革發展的各項工作之中,切實做到事前公開、過程公開和結果公開,讓權力始終在陽光下運行,提高廠務公開製度的工作效能,形成長效機製。

3.深化勞動關係協調。建立健全勞動爭議預警監測網絡,加強對勞動關係糾紛的研判,主動依法做好勞動關係協調穩定工作,把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。以平等協商、集體合同製度為基礎,不斷完善工資集體協商機製,使職工公平合理地分享企業發展成果。引導廣大職工正確處理好整體利益和局部利益、集體利益和個人利益、長遠利益和眼前利益之間的關係,為企業發展營造穩定和諧的勞動關係。

4.深化職工關愛工程。大力落實全總“麵對麵、心貼心、實打實服務職工在基層”活動部署,堅持開展扶貧幫困、冬送溫暖、夏送清涼、五一關愛勞模、六一助單親、九月金秋助學等品牌活動,關心職工疾苦,解決職工困難,建立健全為職工辦實事、做好事、解難事的長效機製和工作考核製度,實現聯係基層、服務職工群眾的常態化、長效化,堅持把這項活動辦成一項“叫得響、得人心、見實效”的特色工程,切實提升廣大職工群眾的滿意度和幸福感。

三、深入推進職工素質提升工程,發揮工會組織在提升企業競爭力中的積極作用

1.著力提升職工思想道德素質。堅持用科學理論武裝頭腦,不斷提高職工隊伍適應大發展的思想認識,不斷提高職工隊伍的文明素質。當前及今後一個時期的重要任務就是認真組織學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中國工會十六大精神,引導職工自覺把思想和行動統一到為實現中華民族偉大複興的中國夢而奮鬥這個工人運動的時代主題上來。廣大工會幹部要貼近職工思想實際,深入車間和班組,采取多種形式和多種渠道,生動、深入地開展形勢任務教育,做好上下信息溝通,準確掌握和反饋職工思想動態,及時發現和解決問題,確保教育活動落到實處。

2.著力提升職工科技文化素質。將職工素質提升工程與讀書自學活動緊密結合起來,加大職工書屋(網)建設力度,發揮職工書屋(網)作用,引導鼓勵廣大職工通過讀書自學活動,掌握現代科技知識,努力提升科技文化和理論修養水平。通過學習使廣大職工不斷完善適應形勢發展要求的知識結構,為廣大職工在轉型升級跨越發展新征程中創造一流的工作效率、創造一流的工作業績打下堅實的基礎。

3.著力提升職工崗位技能素質。麵對更加複雜多變的嚴峻挑戰,要充分認識提高職工崗位技能對企業可持續發展的重要性,積極引導職工繼續解放思想、銳意創新,加大教育培訓力度,豐富教育培訓內容,創新教育培訓形式,堅持開展技術比武和技能競賽,搭建職工素質提升工作平台。大力弘揚勞模精神,進一步營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好氛圍,充分發揮他們的示範、導向、激勵作用,引導廣大職工立足崗位,愛崗敬業,勤奮學習,刻苦鑽研崗位業務技能,不斷學習新知識,掌握新本領,為企業的發展提供強大的動力。