創建學習型企業與加強“三項建設”的思考
企業管理
作者：孫明輝
摘要：創建學習型企業是提高企業效益、增強企業綜合實力、做大做強的重要舉措。在新的曆史條件下，國有企業在激烈的市場競爭環境下，必須不斷完善機製，強大自身力量，才能立於不敗之地。本文就如何創建學習型企業提出了一些看法。
關鍵詞：學習型企業 三項建設 素質
一、創建學習型企業，必須加強學習作風建設
創建學習型企業，本身就是一件新事物，是一個富有創造性的工作，它要解決的是企業運行機製的問題，解決企業今天和未來的發展問題，不是急功近利的短期活動，也不是趕時髦圖好看形式化的展示。必須始終與企業生存與發展的自身實際相結合，與企業的具體工作相結合，緊密融入企業管理的實踐之中。
企業領導幹部必須始終發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，靜下心來，紮實學習，不斷改進學習方法，堅持理論聯係實際的馬克思主義學風，由灌輸學習型轉向自主學習型，由單純學習型轉向學習工作型，由理論學習型轉向科學應用型，企業幹部是否有科學務實的學習理念，對於能否搞好學習型企業建設具有十分重要的意義。為此，要樹立五種全新的理念：一要樹立“學習為本”的理念，實現自我提升、自我超越；二要樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，做到學習與工作有機結合，互相促進；四要樹立“思路在學習中，創新在學習中，學習重在創新”的理念；五是樹立“學習儲備知識，積澱發展動力”的理念。要從講政治的高度來認識學習的重要性，要從對職工負責的態度來關注學習，要從科學發展觀的高度在創建學習型企業中發揮效用，要從踐行科學發展觀的高度在創建學習型企業建設中建功立業。
二、創建學習型企業，必須加強企業幹部自身素質建設
企業幹部素質要由單一型向複合型轉變。企業幹部每都要與職工群眾打交道，需要盡快更新觀念、提升素質，否則，就會變得被動，難以適應實際工作的需要，甚至被淘汰。所以，企業幹部要增強危機感、緊迫感、使命感，積極去學習，不斷去充電。
首先，企業幹部必須要具備深厚的理論素養。當前，在日趨複雜的國內外環境中，企業各項工作將麵臨諸多的新情況、新問題。因此，必須要求企業幹部要打下深厚的理論基礎，奠定堅實的馬克思主義基礎。隻有這樣，才能科學、正確地認識問題、分析問題和解決問題，正確把握和處理各種複雜的勞動關係和各種新問題；其次，要有豐富的現代知識。企業幹部在學習和把握科學理論知識的同時，必須努力學習和掌握現代科學技術知識、市場經濟知識和其他反映時代進步的新知識，不斷提高工作能力和領導水平；第三，要有強烈的創新意識。創新是時代的主題，也是對高素質企業幹部的必然要求，把企業幹部的教育培訓工作作為一項重要的戰略性任務，創新是推動社會發展進步的巨大力量，在實際工作中，一要做到積極主動服務。比如，在企業重大決策出台前，及時向職工征求意見和建議，傾聽他們的心聲，為正確決策提供科學依據；在為困難職工群眾服務上，要學會換位思考，設身處地為職工著想，利用重大節日走訪和日常救濟相結合的方式，把溫暖送到困難職工家中，特別是對患有重大疾病的職工，要進行及時、快捷慰問救助。二要全過程服務。堅持在企業生產經營過程中，隨時了解和掌握職工的思想、工作動態，及時采取有針對性的措施，進行疏導、引導、勸導，力爭把矛盾化解在基層。三要跟蹤服務。在企業重大改革舉措出台後，要進行廣泛宣傳和重點宣傳，為職工解疑釋惑，同時，要為職工搭建反饋意見的平台和載體，讓他們通過正常的渠道反映自己的意見和建議，並對這些意見和建議進行梳理，將有價值、有意義的吸收采納，這樣既可以理順工人的情緒，使他們意識到自己的價值，也能充分發揮廣大工人的智慧和力量，共同推動企業健康有序發展。