3、企業文化
企業文化是企業在長期經營過程中所自然形成的最高目標、價值體係、基本信念及行為規範的總和，並且是能夠被企業全體成員所認可且共同遵守的。企業文化根植於該企業的土壤中，具有不同於其他企業的特色。
4、企業創新投入
企業技術創新係統的投入要素可分為：人力投入因素和財力投入因素。
（1）人力投入因素。人是企業技術創新活動的主體，企業領導者是技術創新的決策者，而科研人員是技術創新活動的主力軍。企業技術創新中的人力投入指的是投入到技術創新活動中的科技人員數目。以美國為例，其經濟強盛之根源在於不斷創新以及大量的創新人才的投入。人才的重要性已然超越了設備、原材料、價格等原始競爭手段的重要性。技術創新人員是技術創新機會的主要發現者，也是新技術知識的傳播者，其主要標誌是他們的知識更新和思維創造性，他們對企業的技術創新從萌芽到成果都有著決定性影響。國家之間、企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，尤其是創新人才的競爭。創新人才的綜合素質決定著創新成果的水平。
（2）財力投入因素。技術創新實現的過程是將認知領域的科技成果轉化為經濟效益。科技人員則是科技研究成果的提出者和創造者，財力投入則是實現技術創新的現實基礎。任何產品的生產過程都是資本和勞動結合的結果，財力投入意味著資本的形成。財力投入在企業技術創新活動中成為科技與經濟的結合點，也是企業技術創新實現的基礎。盡管還未有資料證明高強度R&D投入與企業技術創新及競爭優勢呈正線性相關，但就目前文獻看來有足夠的資料表明R&D投入和企業技術創新及競爭優勢高度正相關。財力因素對我國目前企業的技術創新的影響還表現在：有足夠的資本能力來引進世界一流工藝流程和生產設備；對高素質的技術創新型和企業管理型人才可以產生足夠吸引力。因此，財力因素在企業創新活動中絕對是至關重要的一環。
5、企業創新產出能力
企業技術創新的最終目的是將技術創新成果轉化為經濟效益，創新成果的實現是企業整個創新過程的最後一個環節，也是檢驗技術創新是否成功有效的標誌。
（1）製造能力。指把企業的技術創新研究成果轉化為符合設計要求，可以進行批量生產的能力。企業的技術創新製造能力包括兩個方麵：一是企業裝備的先進性；二是工人的技術等級和工作質量。一線技術工人的技術素質對於技術創新的大規模實施有著直接影響，任何技術創新其最終目的是進行大規模生產，而技術創新能否從試驗階段順利轉向常規化生產，並且能否從常規化生產繼續發掘創新之處，是技術創新持續高效產出的關鍵。如果一線工人具有較高技術素質，就能夠按照新的技術要求迅速投入到研發變產出的工作中去，並在過程中不斷提出與實施各種改進，從而獲得技術創新的最大效益。