二、重視風險控製與管理
銀行是以營利為目的的金融服務企業，屬於高收益、高風險行業，在經營活動中經營收入與經營風險同時並存，為了保證資本安全，實現盈利目標，必須加強銀行內部控製與風險管理。在經濟全球化背景下，農村商業銀行經濟環境日趨複雜，麵臨多樣化的風險，經營風險與財務風險存在於銀行經營活動的全過程，風險管理成為農村商業銀行內部控製的重要環節。加強農村商業銀行內部控製，必須建立授權控製和職責分離製度，落實崗位責任製，加強對商業銀行各個業務過程和操作環節的內部控製，降低和消除銀行風險，增強全員風險防範意識，建立科學有效的激勵約束機製，調動全體員工的工作積極性，形成良好的內部控製環境，建立全麵性、係統性和動態性的風險約束機製，把內控機製貫穿銀行各個部門和各項業務環節，分清主次要害，采取係統化、分層次的風險監控體係，根據各項業務的性質特點和經營狀況的變化做出適當調整。適應複雜多變的金融環境，建立能覆蓋銀行所有業務的風險監控和評價預警係統，構建風險評估和預警模型，采用定性和定量相結合的方法估計風險發生的概率和損失程度，注重風險預測分析，及時準確地進行風險估計和識別。做到事前監督製定有效的風險預警體係，從風險發生的可能性考慮到對商業銀行盈利目標的影響程度，事中監督監控農村商業銀行日常經營情況，及時發現經營風險，建立風險應急預案，事後監督銀行經營情況，提高風險識別與防範能力，及時發現風險隱患，提出改進措施，盡可能以較小的風險實現較大的收益，實現農村商業銀行穩健經營與健康發展，提升銀行抵抗風險能力與市場競爭力。
三、加強信息化建設
信息化建設可以為農村商業銀行經營管理提供有效的信息溝通平台與技術支持，是保證農村商業銀行經營管理科學化與高效性的重要手段，能夠提高銀行工作效率和工作質量，增強金融市場競爭力。隨著金融電子化的快速發展，銀行對計算機的依賴與日俱增，計算機信息係統廣泛地運用於銀行各項業務中，銀行電子化的應用提高了信息處理的質量和速度，保證了銀行業務處理及時準確。農村商業銀行必須加強金融信息化建設，銀行管理的工作量較大且較為複雜，手工做賬耗時費力，迫切需要既懂經營管理又懂現代信息化技術的專業性人才，為銀行發展與競爭注入新的活力。根據農村商業銀行自身的發展特點，把現代化信息技術運用於經營管理活動的全過程，覆蓋銀行業務活動的所有領域，利用信息技術把規範的業務流程和內部控製措施嵌入到會計信息係統中，做到信息能完整地、準確地被獲取和傳達，使得企業內部控製時間提前，內部控製的時間向事前防範、事中監督的方向移動，實現內部控製途徑由人工控製向程序控製轉變，內部控製方式由手工操作向自動化控製轉變。充分發揮信息科技技術的優勢，整合銀行資源，提高信息傳達的效率，實現銀行內部各部門之間信息流與資金流的集成和數據交流與共享，向銀行各級管理部門提供迅速、高效、準確的有效信息，製定操作程序及崗位職責、計算機管理製度、資料管理製度、密碼管理製度等，應充分體現明確分工和職責分離的內部控製和相互牽製的要求，防範計算機信息係統使用操作過程中可能形成的風險，也可以利用信息技術建立預警係統，製定針對關鍵部門、關鍵崗位和關鍵環節的風險防控預案，加強對內外部信息預測、評估、判斷以及對風險過程的監控，提高內部控製效率與效果。