依照目前可供出售金融資產的會計計算方法是其公允價值變動直接計入股東權益，待該金融資產終止確認時，原直接計入權益的公允價值變動累計額轉入當期損益。而可供出售金融資產發生減值則原直接計入股東權益的因公允價值下降形成的累計損失予以轉出並計入減值損失。
可供出售金融資產占比到底有多大呢？2013年半年報顯示，中國人壽可供出售金融資產為4815億元，占其總資產比例為24.26%，中國平安為9.7%，中國太保為22.4%，新華保險為18.3%。如果以投資資產來基數，中國人壽占比25.9%，中國平安占比17%，中國太保占比24.3%%，新華保險占比18.8%。
由於可供出售金融資產公允價值變動計入資本公積，所以在市場不景氣的時候，其並不影響利潤表。
另一個影響利潤表的是交易性金融資產，由於其公允價值變動需要計入當期利潤表，所以大多數公司都將此類資產占投資資產比例很少。
根據2013年半年報顯示，中國人壽交易性金融資產為437億元，占投資資產2.3%，中國平安交易性金融資產為132億元，僅占投資資產1.2%，中國太保交易性金融資產為19.5億元，僅占投資資產0.29%。
由於各家保險公司計入交易性金融資產金額占其總投資資產比例較少，因此其對利潤表的影響有限。2013年上半年由於交易性金融資產公允價值變動而導致利潤下降，比如中國太保上半年由此項導致收益下降影響僅為7200萬元，中國平安則為下降影響6800萬元。
但是由於可供出售金融資產占總投資資產比例較大，以中國人壽為例，其占比僅次於定期存款，定期存款的比例為37%，而可供出售金融資產占比為25.9%，所以可供出售金融資產公允價值變動帶來的影響要遠遠大於交易性金融資產。
仍以2013年半年報為例，中國人壽由於可供出售金融資產公允價值變動導致資本公積減少61.8億元，中國平安則由於可供出售金融資產公允價值變動導致資本公積減少30.32億元。由此直接導致計入其他綜合收益中國人壽為負27.23億元，而去年同期則為187億元，中國平安為負24.9億元，而去年同期則為45.8億元。
根據現行會計準則，何種金融資產計入交易性金融資產，何種金融資產計入可供出售金融資產並未有明確規定，可謂劃分界限比較模糊，實際操作中大多根據管理層意圖來劃分，如此就為公司盈餘管理留下不小的空間。
牛熊市的盈餘管理
管理層是否需要根據盈餘管理來劃分金融資產分類？在2007年的A股罕見大牛市中，以中國平安為例，其劃分股權類和基金類交易性金融資產占其投資資產比例為4.2%，而目前僅占其投資資產的1.2%，也就是說，有3%的盈餘管理空間由管理層根據自己的意圖來掌握。股權類和基金類可供出售金融資產在2007年占其投資資產比例僅為20%，而在目前市場持續萎靡，其可供出售金融資產雖然僅占比為17%，但是卻有高達44.8%占比的持有到期投資。根據目前的會計準則，持有到期投資僅按應攤成本計量，其未實現損失和利得均不在利潤表中體現，而已實現的損益和利息卻能進入利潤表。有趣的是2007年其持有到期投資僅占投資資產25%。
由於目前會計準則的緣故，可供出售金融資產未實現損失和利得均計入資本公積，但在利潤表中卻能體現已經實現損益和收到股利，因此一時間可供出售金融資產成為熊市的避風港。粗心大意的投資者可能僅看到財報裏公司格外提示其歸屬母公司淨利潤和每股收益的增幅，但卻忽略了資本公積的減少和其他綜合收益的嚴重下降。
導致今年上半年保險公司淨利潤增長的主要原因是其投資收益的增長。今年上半年各家保險公司的投資收益都得到了顯著增長，中國人壽增長25%、中國平安增長53%，中國太保增長48.6%，新華保險增長34%。不過中國人壽也在半年報裏坦言“息類收入穩定增長，淨投資收益率為4.42%；價差收入大幅增長，資產減值損失顯著下降，總投資收益率為4.96%，包含聯營企業投資收益在內的總投資收益率為5.05%。考慮當期計入其他綜合收益的可供出售金融資產公允價值變動淨額後綜合投資收益率為4.27%。”。