4、加強相關法律、法規的研究和製定
電子商務帶給世界全新的商務規則和方式，對現行法律提出了新的挑戰。為了保證電子商務的發展，圍繞電子商務發展及相關的網絡管理、信息安全、金融結算、知識產權保護等問題，各國都加快了電子商務法律製定步伐。電子商務活動，是一項全球性的商務活動，各國製定的電子商務法，有可能會成為全球電子商務活動遵循的基本法律，因此，我國要抓住機遇，在電子商務立法上應趕快行動起來，以融入世界電子商務浪潮。從目前我國的實際情況看，主要是及早製定與電子商務活動相關的法律法規，包括：一是在有關電子合同成立的時間、地點、簽字、合同原件、電子票據的法律地位及作為訴訟的可接受性方麵，要有明確的法律規定；二是電子簽名效力製度，指電子簽名的適用範圍、歸屬，電子簽名的使用和效果等；三是電子商務監管製度，國家金融監管部門，應加強對網上電子交易的監管，確定電子貨幣的發行單位、職權範圍及責任，製定相應的製裁措施；建立打擊網上犯罪的相關法律；四是製定統一的稅收征管原則和管轄權公約。上述法律法規的製定和實施，為推動我國電子商務的良性發展提供法律保障。
5、傳統渠道開展電子商務的最佳路徑
傳統渠道自建、自營電商平台，風險很大，不僅初期投入大、產出周期長，而且還要麵臨電子商務運營中技術管理和運營推廣的高要求，選擇電商外包模式，對於傳統渠道而言，無疑是一條捷徑。這是因為，第三方電子商務服務平台能為傳統企業提供電商渠道規劃、建站或平台開店、運維、運營、營銷推廣、倉儲、物流、客戶關係管理、數據分析、客服、售後等一站式服務。同時，第三方電子商務服務平台專業經驗豐富，技術實力雄厚，能夠大大降低電商運作成本。比如，麥德龍選擇了與第三方電子商務服務平台瑞金麟進行合作，後者在食品、快消品和服飾等方麵非常擅長，熟悉網購客群用戶需求，中糧、德芙、DAZZLE和馬薩瑪索等都曾與其合作過。他們合作的直接效果就是麥德龍迅速在天貓商場打響了品牌。網店整體托管給專業公司可以降低起步風險。但是專家指出，運營風險還是不低：如今的電商代運營公司數以千計，但大多還停留在建站、網絡推廣的層麵，真正能做到整合資源、理順供應鏈、做好物流管理運作的還很少。傳統渠道的優勢卻在供應鏈和物流，傳統渠道進入電商，完全冀望於代運營不可取，還需練好內功和培養電商人才，為自建、自運營電商平台做準備。百麗集團的做法代表了傳統渠道開展電子商務的最佳路徑。百麗最早做電子商務時，委托上海商公司搭建IT係統，對接淘寶、卓越等B2C平台。在積累了一定經驗後，百麗於2009年11月推出了自營網站淘秀網，主要銷售百麗旗下品牌產品，成功理順了線上線下價格體係。之後，淘秀網並入百麗與百度共同投資的優購網。如今，在優購網上，既有百麗集團旗下係列品牌，還有代理的像耐克、阿迪等運動品牌，未來還將銷售百麗體係之外的任何鞋服品牌。
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