文化產品具有不同於物質產品的獨特功能，能夠在改變人們的世界觀後轉化成為十分強大的社會力量。因此，抵製西方文化中的消極因素，對我國人民的精神生活的影響就成為了在這一領域的企業身上無可推卸的責任。在通過自身的產品生產向人民群眾提供豐富多彩而積極向上的思想意識的同時，努力引導消費者消費這些能夠給人們帶來正能量的產品，並促使人們形成健康的消費需求，就是擔負社會責任的直接體現。
同時，要達到引領市場消費需要的目標，文化企業也應當著重研究當代社會生活當中的一些特殊現象，把握社會思想變化的深刻背景，並在尊重消費者心理感受的基礎之上推出相應的產品，就成為了廣大文化企業引領市場走向，並負擔其自身應當承擔的社會責任的最為直接的
表現。
5 緊跟市場需求，體現社會責任
在以往的市場營銷活動當中，往往注重將企業自身的產品向市場進行推銷，而戰略營銷理論更加強調企業應當注重加強對市場消費需求的探知，並以此為依據形成企業自身的產品生產體係。這要求根本上扭轉以往企業生產活動當中生產和銷售脫節的狀況，究其本質而言，這種市場導向性的營銷方式是對企業管理模式的整體性改造，對消費者的實際需要的關注必然帶來企業生產經營過程同消費者的切身利益的一致性，因此這種營銷理念可以把社會責任內涵化。
海爾集團不斷開發能夠適應不同消費者需要的產品，實際上就是一種緊跟市場需要調整自己的生產經營策略的表現。在以往的家電企業經營活動當中，通過降價的方式進行競爭已經成為了很多廠商擊敗對手的方式，但是由於海爾獨具的產品功能優勢，往往能在一輪輪的降價風波中巋然不動，同時保證自己每種產品的利潤水平始終比較穩定。在經濟學理論當中，廠商是通過產品的差別化來控製自己的價格的，海爾抓住了自身擁有的獨特優勢，努力創新自己的產品，根據不同消費市場的具體需要，將自己的產品進行功能或者形式上的調整，贏得市場當中眾多的消費者的青睞。而與之相對應的是，淡出依靠自身的不斷擴張追求簡單的規模優勢的企業卻陷入了利潤率不斷降低，但產品銷售量卻不斷增大的怪圈當中。就根本而言這是沒有注重對市場需求研究，並適時地調整自己的產品的結果。由於產品之間的完全替代性，大量無差別的產品最終隻能給企業帶來規模上的過度擴張和偏低的利潤率。這種經濟學意義上的規模不經濟現象，在企業生產經營過程當中並不少見，而隻有當企業能夠轉變原有的競爭思路，采用通過產品質量而不是產品的市場占有率進行競爭，才能夠真正保持自己的盈利水平，實現企業的經營目標。
參考文獻
[1] 李佩聰.體驗經濟時代的體育旅遊營銷戰略探析[J].中國商貿，2011，（6）.
[2] 趙岩紅.中小型企業營銷戰略體係健全性探究[J].中國商貿，2011，（3）.
[3] 駱雪峰，李海龍.新經濟背景下企業市場營銷戰略新思維[J].中國商貿，2011，（8）.
作者簡介：林小蘭（1980—），女，江蘇鹽城人，鹽城師範學院商學院講師，碩士，研究方向：營銷戰略管理。
（責任編輯：劉 晶）