科大訊飛卷進入口戰
公司產業
作者：李健
低調背後，科大訊飛在教育、汽車和音樂等領域逐漸成熟的布局。
從電影《超能陸戰隊》中的“大白”到3月10日淩晨發布的Apple Watch，人們對智能設備的熱情，並未隨著穀歌眼鏡的失敗而消減。
智能設備的誘人前景、國家層麵的扶持政策，都讓科大訊飛（002230.SZ簡稱訊飛）的智能技術看起來擁有無限可能。如果說智能硬件的風口已經毫無質疑的到來了，那麼訊飛就是衝在最前麵的馭風者。
3月4日，科大訊飛宣布與京東進行合作，雙方將共同在智能家居領域進行全麵部署，合作開發智能硬件產品；同時，訊飛將為京東創業平台上的產品提供人機對話技術，對前者來說，這將對構築完整的語音生態係統具有十分重要的意義。
在接受《英才》記者采訪時，科大訊飛董事長劉慶峰表示：“近幾年雖然企業規模不斷壯大，但我認為訊飛還是一家創業型公司”。然而低調背後，這是科大訊飛在教育、汽車和音樂等領域逐漸成熟的布局。
隨著移動互聯網時代的到來，不掉線的移動端被會越來越多的智能設備改變現有的顯示配置，使人們步入到無屏幕的人機交互環境中，屆時語音輸入的“剛需”作用將會更加凸顯。從更深層次來說，機器後台的理解和預測，將成為掌握智能設備浪潮先機的關鍵。
機器感知是人工智能的核心，語音則是其感知的關鍵入口。深諳智能設備趨勢的科大訊飛在這兩方麵發動全力，“訊飛超腦”和語音識別技術都已卓有成效。
憑借著技術和用戶數量的優勢，劉慶峰提出了訊飛的“三大入口”戰略，即手機入口、電視入口和學習入口。與Apple Watch相似，未來智能眼鏡、智能胸針等設備的使用，都離不開語音輸入的支撐。
占領語音輸入的“入口”高地之後，訊飛將獲得信息檢索方麵的優勢地位。這意味著訊飛將得到為用戶提供內容的機會和能力，為此劉慶峰也做了充足的準備。據了解，目前訊飛語音雲超過6億用戶，每天訪問共達1.2億次。
音樂是科大訊飛首先運營的部分，通過與合作方的正版音樂曲庫對用戶收費。目前，付費用戶已經超過1000萬，總用戶超過一個億，劉慶峰說，所有音樂用戶包月使用，市場反應很好。
內容方麵之外，以智能家居為代表的物聯網，也是語音技術的重要應用領域。作為智能家居的重要入口，傳感器和語音識別技術都占據著信息輸入這一重要環節。
智能設備的發展分為三個階段：計算智能、感知計算和認知計算。在美國，目前認知計算的相關技術已經進入醫療領域，機器人的醫術已達到美國社區入門級醫師水平。
如何完善“學習入口”，綁定學校的教育被認為是一個非常有效的突破點。目前，我國教育經費支出占總GDP的4%。在解決了危房、桌椅等硬件設備之後，有分析認為，國內教育的下一項重點投資就是如何利用軟件提高教育效率。
訊飛在此領域也早有布局。“訊飛超腦”在考試中與認知計算類似，這項技術將從教育切入，未來應用到醫療、智能客服等領域。劉慶峰從教育產業著手發力，已經在8個省建立省級教育資源平台。