二、煤炭企業集團財務公司應當具備的業務範疇
煤炭企業集團財務公司應當具備的業務範疇根據職能的不同可以劃分為結算業務、融資業務、信貸業務、監督業務。四項業務聯係緊密、環環相扣、缺一不可,其中所有業務都是由結算業務進行的,它是其他三項業務的媒介,而融資業務是煤炭企業財務公司業務中最重要的一環,是信貸業務的基礎,信貸業務是為煤炭企業提供資金來源的主要動力,而在三項業務中監督業務作為一種財務管理主要手段是不可缺少的一部分。各個業務的具體運作方式如下:1.結算業務。財務公司首先要將煤炭企業集團內部的內部成員單位之間經濟往來進行清晰的梳理。為了保證各項資金狀況良好,集團中的各個成員單位之間的經濟往來與資金運轉要經過財務公司進行結算工作。煤炭集團的財務公司要為所有的成員單位設立賬戶,並且為各個單位的資金運轉、使用方式進行係統規劃,將成員單位的資金回籠在進行計劃性的劃撥業務。具體的結算業務主要的工作內容包括:(1)對成員單位的資金運轉的進行繳撥與清算;(2)對各個成員單位的原材料、半成品等交易進行資金轉賬結算工作;(3)外購煤以及運輸費用等結算工作;(4)煤礦專項工程資金劃撥工作;(5)各個單位相互拆借費用結算、借貸款劃撥結算;(6)日常工作中產生的資金以及員工工資結算工作等。2.融資業務。財務公司以企業內部資金運轉,業內企業相互拆借、發放債券股票、調配資金等形式為集團大型的項目與工程提供資金籌備工作。對於業內的機構資金聯合,在市場中資金相互拆借,引進財團資金、募集法人資金等融資渠道進行合理規劃。並且有時也通過將集團閑置的其他資源如開采權、土地使用權、物資等以租借的方式進行融資,擴展集團的融資渠道。3.信貸業務。財務公司有效利用企業的空閑資金進行有償借貸,將資金使用率發揮到最大,可以避免集團的資金浪費,還可以通過回收資金與利息,增加企業的效益。4.監督職能。財務公司通過參與集團的各項財務管理工作,將企業的資金集中處理,可以有效地對集團的財政狀況以及各個成員單位的投資收益、收益分配等進行有效控製,是煤炭企業集團不可或缺的一個部門。
參考文獻:
【1】黃芳.企業集團財務公司角色定位分析及其矛盾協調【J】.當代財經,2005(12).
【2】李元清.從強化財務公司融資功能角度看潞安集團資金鏈與產業鏈有效對接【J】煤,2008(03):73-74.
【3】柯寶紅.我國集團財務公司存在的問題及對策【J】.中國商界,2010(02):103-105.