浙江義烏：創建改革研究型黨組織
機關與基層
近年來，義烏市直機關工委在市直機關創新開展了“改革研究型黨組織”創建工作，凝聚廣大機關黨員幹部智慧力量，積極投身義烏“轉型發展”熱潮。
規劃先行：做好課題規劃。義烏工委專門成立課題調研組，對機關黨建的基本經驗、基本規律進行專題研究，創造性地提出以改革研究型黨組織為抓手，構建機關黨建與市委中心工作的融合機製，推進機關黨建從“院牆內循環”轉向與改革發展大局有機融合的構想。課題組成員對改革研究型黨組織建設的戰略目標、配套製度進行了論證規劃，明確了主要任務和路線圖，為創建工作奠定了科學基礎，也為實踐操作提供了行動指南。
理念更新：探索工作新途徑。一是組建機關黨建“專家顧問團”。向全市機關擇優聘請6名黨建理論工作者，組建黨建顧問團，確保黨建工作的科學性。二是博采眾長、四處取經。“他山之石，可以攻玉。”義烏工委組成多個調研組，分赴溫州、湖州、杭州等多個縣（市、區），就各地的機關黨建創新進行學習性調研。三是改變工委內部工作機製。在內容上，由以前的被動式、程序性地完成上級交辦任務，轉向能動式、創新性地自主開展工作；在工作推進上，由傳統的開會布置轉向集體民主研討。四是主動對接市委中心工作。突破單純就黨建抓黨建的傳統做法與慣性思維，主動對接市委中心工作。
係統推進：力促“三個結合”。一是以團隊建設與課題研究相結合，確保課題研究能落地，團隊成員有平台。二是機關黨建與機關文化培育相結合，確保黨建與文化建設互促互進。三是機關黨建與中心工作推進相結合，保持機關黨建的生命力和活力，並為轉型發展有序推進提供堅強的組織保證。
機製保障：確保改革研究製度化。一是“以評比促研究”+“以考核促創新”。設立優秀研究成果獎勵基金，並將評比成果與黨組織年度考核掛鉤。二是建立內部決策谘詢機製，吸納改革研究型團隊成員的合理意見。三是建立調查研究機製。