因此，我們需要智能地管理工作負載，給工作負載一個身份。這樣一來，工作負載就可在物理、虛擬和雲環境間動態移動，按預先設定好的方針移動。比如，如果一個工作負載包含患者健康信息，那麼這個負載將會自動識別到這一點，並阻止該負載被移動到公共雲中。有了這樣一個連貫一致的跨物理、虛擬和雲環境管理身份和訪問控製的框架，就可確保符合安全規範，不需IT幹預。
劉保華：不同廠商的雲計算產品都有類似的功能模塊，結構上如此相似。最後用戶在選擇的時候，到底該選擇誰呢？
張先民：很多廠商都會提供類似的產品，這是很理所當然的。雲計算從IT架構上來講，需要的東西就是要建雲，然後管理、安全、評測，這是一樣的。Novell怎樣跟別人競爭呢？Novell有一個競爭的優勢，能夠監管不同的操作環境。不隻可以管理Novell的操作係統，還可以管理其他的操作係統。我們在互操作性方麵做得特別好。
劉保華：原來我們的業務流程是按照傳統的IT架構來構建的。但到了雲端，業務流程要發生一些改變，因為是受雲架構影響的。給用戶提供雲架構的時候，要按照雲計算的邏輯對用戶的業務進行優化和重組，Novell怎麼來幫助中國的用戶做上層的業務流程的重構呢？
張先民：我們擅長並專注於雲基礎設施的服務層麵。也就是說，我們幫助客戶對自己的物理、虛擬和雲環境進行管理。按照Novell目前的定位，尤其是在中國，我們做IaaS，我們跟華為合作，華為把雲計算的解決方案推給用戶，這個解決方案裏采用了Novell的技術。因此，對我們來說業務重構那部分是交給合作夥伴來做的，我隻提供底層的技術和服務。
記者手記
改變世界或被世界改變
在《活著就為改變世界——史蒂夫·喬布斯傳》一書的扉頁上有這樣一段話：“美國著名作家斯科特·菲茨傑拉德曾經說過，在美國人的生活中，不會有第二次創業的經曆。但他顯然沒有預料到史蒂夫·喬布斯會上演一次漂亮的‘東山再起’。”
這就是殘酷與瘋狂並存的IT業，如果你沒有抓住某項決定未來的新技術，你就隻能離開受人矚目的中心，被世界改變，或者像喬布斯一樣，默默等待下一次的機會，改變世界。
下一個改變世界的技術顯然是雲計算。2010年，Novell的主題也正是雲計算，因此，與Novell東亞區總裁張先民的這次對話，中心主題定為雲計算。盡管進行這次對話前，國外媒體已有Novell即將被收購的消息傳出，但始終沒有確鑿消息塵埃落定。客觀地說，在Novell中國區，更是感覺不到一絲的不安定。中國區的業務發展得不錯；以雲計算為主題的Novell年度大會現場被聽眾“擠爆”；即使收購消息確定後，這種安定也沒有被打破，中國區一年一度的合作夥伴大會如期在麗江舉行。Novell仍然擁有大批的用戶，仍然擁有“被低估”的大量領先技術。
況且對Novell來說，他們一路走來並非坦途，曾經有過光輝歲月，也曾經曆頹唐年景，並且曾在一度不被看好的時候，成功扭轉過頹勢。
Novell創建於1983年，以一款大名鼎鼎的網絡操作係統NetWare而受到世人敬仰。在NetWare盛行的上世紀80年代末90年代初，Novell是IT業的核心。之後Windows操作係統的出現使NetWare逐漸淡出人們的視野。當人們懷疑Novell的前途時，Novell讓人們重拾對它的信心。2003年，Novell通過收購SUSE Linux公司成為第二大開源操作係統Linux提供商，從而從一個迅速衰退的操作係統市場轉移到一個增長極快的市場。
不得不說，Novell被收購還是有些令人唏噓的，畢竟，它曾經闖過IT業的更新換代。這種難得的經驗，使之在雲計算的大浪淘沙中，更有屹立不倒的可能，從而更有機會實現第三次創業的成功。況且，它還擁有穩定的用戶和多項適用於雲計算環境的技術。1991年至2009年，Novell公司每年都有收購，並且一直在為雲計算布局。
或許這家不錯的公司缺少的隻是這個世紀前十年的史蒂夫·喬布斯或者上世紀90年代IBM的郭士納那樣的人物。過去17年間，Novell先後更換了5位CEO。
當然對用戶來說，隻要產品和技術是好的，服務是始終如一的，叫啥名兒是無關緊要的。而對Novell的中國用戶來說，Attachmate公司在中國沒有分公司，這種變化就更可忽略了。