但吳心裏仍然不高興。有一種老江湖被菜鳥耍了的感覺。
“協議怎麼寫並不重要，”吳說，“我們之間的協議，說到底是君子協議，不可能寫得那麼詳細；寫得太詳細，就不像兄弟了。”
“那是，那是。大哥說的是。”林中趕緊應道。
“說實話，你之前的林瑞公司是沒有資產的，”吳說，“如果你成立中榮公司的時候，發起人不是你個人，而是林瑞公司，也就是把林瑞作為中榮的母公司，我們仍然執行之前的協議，不管工廠賺多少錢，我仍然是每月拿固定分紅一萬元，其實並不影響你的利益，不是更好？”
“是是是，大哥說得對，確實是我考慮不周。”林中說。
“不是考慮不周，是考慮得太多了吧？”吳輕聲問。
“是是是，是我多心。”林中說，“我把問題想得太複雜了，怕告訴大哥後，萬一大哥不同意，我就開不成工廠了。”
“哦？我有那麼大的影響力？”吳說。
“當然，”林中說，“不告訴大哥，先把工廠開起來，萬一失敗了，我一個人承擔。如果做好了，再告訴大哥，給大哥一個驚喜。”
說得好聽！吳心裏想，你這點小心眼，我還看不出來？
不過，事已至此，就隻能往最好的方向糾正，而不是讓對方下不來台。不能為了出氣而影響雙方的合作。
“小林啊，”吳說，“我老了，想休息了，不想有所作為了。要不然，在深皇集團，我賴著不走，也沒人敢動我。”
“那是，那是。大哥是深皇的元老。”林中趕快說。
“元老談不上，但那麼大的深皇集團，我從發展委下麵投資部經理做起，一直做到董事局主席助理兼辦公室主任，進入集團的核心層，成了發展委主任的上級，並不是我有多麼硬的後台或者是會拍馬屁吧？”
“是能力，大哥的能力。”林中說。
吳擺擺手，說：“錯，不是能力。能進深皇總部的人，都是有能力的。”
“那是……”林中不敢亂說了。
“是做人。”吳說，“關鍵是做人。其實做什麼都是做人。尤其是做老板，更是做人。小林啊，說句掏心窩子的話，我真的發現，人這一輩子，關鍵是做人。比如我把錢借給你，向你的公司投資，其實看重的還是你這個人啊，相信你會做人啊。”
“感謝！感謝！”林說，“我還年輕，在做人方麵還要向大哥學習。請大哥多批評、多指教。”
“你知道做人的關鍵是什麼嗎？”吳問。
“大哥請講。請講。”
“換位思考。”吳說，“就是站在對方的角度看問題，考慮對方的感受。你換位思考一下，假如你是我，說好了要和別人一起投資辦廠，結果，一百萬資金出了，廠子也辦起來了，卻與你一點關係都沒有。你既不是直接股東，也不是間接股東，你自己怎麼想？”
林中的額頭開始出汗，吳冶平也見好就收，他像有經驗的大律師那樣，在詢問對方一個關鍵問題並得到滿意回答之後，立刻說“我沒有問題啦”。這時候，吳一抬手，看看腕上的金表，說：“啊，時間不早了，我該回去了。”
“這就走？”林中似乎還沒有反應過來，說，“吃了飯再走吧，我請大哥吃飯。”
“不了，”吳說，“吃過飯天就黑了，我不喜歡開夜車。”
林中說：“沒關係，我讓司機送您。”
吳說：“那何必呢，我們兄弟之間還在乎一頓飯？”
林見留不住，就說：“那我送送您。”
吳略微想了想，說：“也好。你把我送到高速路口。我怕自己找不到。”
吳剛剛回到深圳，林的電話就追過來。
吳料到林中會打電話過來向他解釋的，但沒想到這麼快。
解釋什麼呢？吳不想聽林的解釋，他想看到林的行動，看林拿出什麼具體的糾正或補救的辦法來。
不外乎兩種方式，吳冶平猜想。一種是立刻糾正錯誤，把中榮公司的股東由林中個人換成林瑞公司，這樣，等於工廠也有吳冶平的一份，準確地說也有吳冶平百分之二十的股份。這種糾正對林中沒有任何損失，因為，按照當初他們雙方的協議，無論公司經營狀況好壞，當然也包括無論公司下麵是不是有工廠，吳冶平都是每月領取固定分紅一萬元，但這樣的糾正會讓吳冶平心裏舒服一下。起碼，他入股林瑞的五十萬並不是買了虛股，而是擁有實業的實股。
另一種方式是在中榮公司股東裏麵加上吳冶平的名字，後麵作為借款的五十萬轉化為中榮公司的股份，同樣是拿每月一萬元的固定分紅，同樣是年底根據效益適當追加分紅。如果這樣，吳冶平的實際收入或許少一點，但可以終身製，並且有實業作抵押，感覺安全一些。不過，這種方式有一個麻煩，就是不好確定吳在中榮公司的股份。林瑞公司是虛的，林中說淨資產二百五十萬就二百五十萬。中榮公司是實的，總共有多少萬資產是能計算出來的。按照吳冶平下午所看到的情況，估計廠房裝修和設備投資在一百五十萬左右，那麼，吳冶平的五十萬就要占公司股份的三分之一，林中舍得給吳冶平三分之一股份嗎？難道這才是林中“忘記”告訴吳冶平的真正原因？
果然不出吳的所料，林中簡單寒暄幾句後，直奔主題，說了想糾正或者補救的方式。但是，令吳冶平始料不及的是，林既沒有采用吳設想的更換股東方式，也沒有說到為中榮公司增添股東的方式，而是說了吳根本沒想到的第三種方式。
林說，他在注冊中榮公司的時候，最初是想讓林瑞公司作為發起人的，但如果那樣做，手續就非常麻煩，需要直接注冊有限責任公司，需要同時通過消防和環保兩個部門，需要花很多錢，耽誤很長時間。而如果以他個人作為發起人，則可以先注冊成小規模企業，等運作一段時間後，再轉換成有限責任公司，簡單許多。
吳聽了覺得有一定的道理，他甚至覺得是自己錯怪了林。
林中繼續說，因為工廠的效益確實不敢保證，所以，他也不敢拉大哥入股中榮，還希望大哥理解。
吳冶平一想，也是，如果當初林中真拉他入股中榮，建議他的五十萬借款轉為中榮廠的股份，他可能真不一定會立刻答應，畢竟，作為小規模企業的中榮公司，雖然實際資產超過一百萬，但注冊資本最初隻有五萬，運作一段時間之後才轉換成注冊資本五十萬的有限責任公司。吳冶平的五十萬如果一開始就投進去，賬麵上卻隻能顯示兩萬，不是更不安全？
最後，林中說：“如果大哥真想做，我有更好的建議。”
“什麼建議？”吳問。
“投資前道。”
“前道？”吳不解。
“這是我們業內的說法，”林解釋道，“後道是生產電子元件的，前道是生產電子芯片的。芯片在前，所以叫‘前道’。”
“前道工序後道工序的‘前道’？”吳問，“你是說我們再另外投資一個工廠，生產芯片？”
“對。”林中說，“前道比後道賺錢。”
接著，林中就反複說明前道如何如何賺錢。說他一個朋友，準確地說是當初他們台資企業的一個陸方副總，也辭職出來自己辦廠了，但他辦的不是後道，而是前道。剛辦廠的時候，欠了一屁股債，不到兩年，就開上路虎了，眼下正籌劃公司上市等等。
“我現在的中榮就是買他的芯片。”林中說。
這有可能，吳冶平想。吳雖然是師範學院畢業的，但他學的是物理，算是半個“理工科”。加上來深皇集團之初在港資廠當過生產主管，對“前道工序”“後道工序”的概念並不陌生。他相信生產芯片的利潤確實應該更高一些。但是，“前道”的技術含量高，估計投資也大，所以，門檻也高啊。
“你有這項技術嗎？”吳問。
“我當然沒有，”林說，“但可以請人啊。我在這行幹了這麼多年了，認識很多人，想請一個人很容易。”
吳想了想，說：“不行，請人不行。拉一個懂行的人入股還差不多。”
“對，還是大哥說得對。長期請人不是辦法。要做，我們就拉一個掌握技術的人入夥。”林中說。
一聽林講“還是大哥說得對”，吳立刻警覺起來。他感覺有些不對勁。怎麼說著說著，話題被繞到投資前道上麵去了？而且，按照林中“還是大哥說得對”的說法，就會把林中自己的想法轉換成是“大哥”的想法，而他所做的一切，似乎是按照“大哥”的指示執行了。
吳決定趕緊打住，這是吳冶平在職場的經驗，一旦發覺不在自己的語境中，最好的辦法就是要求“暫停”。
“啊呀，”吳說，“我有些累了，今天先聊到這裏吧，還沒吃晚飯呢。”
他們之間沉寂了一段時間，或者說是“冷”了幾天。但吳冶平畢竟還是林瑞公司的股東，他們之間畢竟還存在債權債務關係，不可能“冷”得徹底，所以，仍然聯係。
說實話，這段時間吳冶平主動聯係林中的時候多，林中主動聯係“大哥”的機會少，可能是林確實比較忙吧。但隻要吳主動給林打電話，林中都十分熱情，開場白是：“大哥好！我正要向您彙報工作呢！”吳冶平明明覺得很虛偽，但聽上去仍然有些溫暖。畢竟，他離職了，在家等退休了，已經沒有人向他“彙報工作”了。每次通話，林中都說“形勢大好”，說他又接到某個大單了，生產任務根本完不成等等。每次聽到這些，吳冶平多少有些高興。因為他一貫信奉“客戶第一”，隻要有足夠的訂單，企業就確實“形勢大好”。這樣，他的資金就很安全，他的分紅和利息就更有保證。
也不盡是虛的，也有實的。比如每月8號，林中都在上午準時把利息和固定分紅打到吳的賬上。每次吳從手機上看到銀行的提示短信，都獲得一絲安慰，都想起林中的好處。想著自己是過來人了，做人要寬容，林中是人，不是神，他身上肯定有許多缺點，但隻要在資金的問題上能嚴格遵守信用，自己就不必苛求他在其他方麵都很完美。說到底，自己與林的關係是“金錢關係”，到目前為止，林雖然在私下辦廠的問題上做法不妥，在事後的補救措施上沒有讓吳冶平看到足夠的誠意，但在最關鍵問題上，也就是錢的問題上，還沒有失信於“大哥”。
這期間，吳冶平又去了惠州一次。因為林中為兒子辦滿月酒，特意請了他。吳如果不去，就好像舍不得出紅包了，所以必須去。本來，吳冶平完全可以自己開車去的，但林中很熱情，專門跑過來接。去了之後才發現，辦滿月酒是假，借機拉近與客戶的關係是真。除了吳冶平，其他幾乎全是客戶。
林對吳的接待似乎比客戶更殷勤。比如從惠州回深圳，本來讓司機送一下就可以，但林中堅持親自送吳回來，讓吳除了溫暖之外，還多少有些不好意思。路上，吳主動問起投資“前道”的事情。林中眉飛色舞說了許多，歸納起來，最重要的是兩點。第一，因為國家建設新農村的“村村亮”政策，他們生產的電子元件供不應求，且呈逐年上漲的趨勢；第二，前道太賺錢了，毛利達到百分之六十，再不上馬，機會或許轉瞬即逝。所以，他打算提前上“前道”，今天請吳冶平來吃酒，就是打算當麵向“大哥”彙報這件事情。
“你有錢了？”吳問。問完又察覺自己說話不嚴謹，應該問“資金問題是怎麼解決的”比較準確。
但林中不介意，他說：“我哪有錢。拉投資唄。”
“誰？”吳問。
林說：“那個坐你旁邊的老頭，嘉順科技的徐總，你記得嗎？”
“他？”吳問。
“是。”林說，“還有您對麵的馬總，我旁邊的周總，他們都有投資意向。特別是徐總，他好像和您交換名片了吧？投資意向十分堅決。”
“哦，”吳心裏忽然有些醋意，問，“他們打算投資多少？你們之間怎麼合作？”
“還在談。”林說，“所以我要先向大哥彙報，聽聽大哥的意見。”
吳聽得出，林中顯然接受上次投資辦中榮廠的教訓。想著知錯就改還是值得表揚的，自己不必耿耿於懷。
回到深圳，吳冶平先是根據徐總的名片上網檢索了一下，了解到嘉順科技是一家在創業板上市的高科技企業，徐總是該公司的總工程師。再打開嘉順科技的網頁，證實公司的產品確實用到中榮目前生產的電子元件上。
吳決定直接與徐總接觸一下。他後悔沒有與更多的人交換名片。主要是自己使用的仍然在深皇集團擔任高管的舊名片，每次與人交換的時候，都要特別說明一下，很尷尬。所以隻與旁邊的徐總交換了一張，要是當時與更多的人交換，估計了解的情況會更加全麵。不過沒關係，徐總的身份已經得到確認，且徐總比吳更年長，這個年紀的老知識分子估計不會與林中合夥騙他。再說，也騙不了，投資入股，是需要動用真金白銀的，隻要錢是真的，就假不了。
吳此時想打電話給徐總的動機，主要是想驗證林中的話裏到底有多少水分，他似乎對林中背著他辦中榮公司的事情沒有完全釋懷。他似乎已經原諒林中了，但原諒並不等於忘卻，好比中國放棄了日本的戰爭賠款，但並不等於忘記了那場戰爭。吳想通過核實林中話中的水分，判斷在中榮問題上林中的解釋到底有多少誠意。
吳等了兩天才給徐總打電話。不是沒時間打，是不希望讓對方感到他很急，更不希望讓林中感到他很在意這件事。
徐總很客氣，簡單寒暄之後，吳問起投資前道的事情。他最希望徐總回答說根本不知道這件事情，或者僅僅是知道，根本沒有作出決定，完全不像林中所描述的“投資意向十分堅決”。如果這樣，吳冶平就相信自己基本上已經把林中看透，就會找理由逐漸把借給林中的錢收回來，甚至把已經入股林瑞的資金撤回來。
但是，徐總說：“啊，是，不是我投資，是我兒子投資。我本人作為嘉順科技的高管，不方便這麼做的。”
徐總的回答已經證實了林中的話，甚至有過之而無不及，不是“投資意向十分堅決”，而是已經決定投資了，隻是為了規避某些政策，用他兒子的名義投資罷了。
吳又進一步問了投資這種電子元件和芯片回報率的情況。徐總顯然比他懂行，說話也比林中客觀。徐總說生產這種電子元件的利潤率並不高，主要是做量。近些年中國搞新農村建設，加上災難性天氣不斷，這種保護性電子元件消耗量很大，需求量更大，呈持續上漲趨勢。所以，至少在未來六年之內，投資風險不是很大。至於生產芯片，也就是前道，徐總說這項技術之前一直被台灣或國外壟斷，國內自主開發並生產的情況比較少，所以具體利潤率他也不是很了解，但憑常識，生產芯片的利潤肯定高於生產元件。
證實林中沒說假話，吳冶平的心情爽快許多，或者說釋然不少。他甚至部分相信林在私下辦廠的問題上並不是存心欺騙他，而確實是因為林沒有把握，為了避免幹擾，所以才沒事先告訴吳。
如果真是這樣，吳冶平想，那麼林中當初這麼做不僅不是不厚道，相反，是好心了？
看結果。吳又想，結果是到目前為止，雖然林中辦中榮廠事先沒有告訴吳，讓人心裏不爽，但並沒有損害吳冶平的實際利益。今天回過頭來看，即使當初林事先告訴吳，又能怎樣？難道吳會阻止林辦廠？或者提出必須讓林瑞公司作為發起人？估計不會，就是吳真的這麼要求了，在實際操作過程中，也會因為手續麻煩而放棄。
林中再次約“大哥”出來坐坐，地點仍然是位於吳冶平家附近的茶餐廳。
這次他是專門向吳彙報投資前道的事情。
林說資金問題已經解決了。就是上次一起喝滿月酒的幾位老總，還有浙江寧波的一個大客戶。上次因為路途太遠未能來惠州，“大哥”沒有見到，其他幾位“大哥”都認識。
林中明確表示，上次投資後道，事先沒有向大哥彙報，非常對不起。這次接受教訓，事先向大哥請示，還望大哥能原諒他上次的魯莽。
林中這樣一說，吳冶平就真的有些不好意思了。他馬上糾正說：“講‘請示’言重了。做人要守本分，我的本分是當好你的顧問。所以，在作重大決定之前，我幫你參謀一下還可以。”
“是請示，是請示。”林說，“‘參謀’的意見僅僅是參考，而‘請示’的意思是大哥您擁有否決權。如果大哥堅決反對，這個項目我就不做，至少暫時不做。”
盡管有些誇張，但因為“正誇張”，讓吳冶平聽了舒服。仔細一想，可能真是這麼個理，如果吳堅決反對，估計林真的會不做了，至少暫時不做。那麼，吳冶平想，上次他怎麼不事先“請示”我呢？估計是上次林中自己的態度堅決，一定要做，擔心“請示”吳之後萬一遭到反對就幹擾決心了。
這麼想著，吳就問：“我怎麼感覺在投資前道的態度上，你沒有上次投資後道堅決？”
林中愣了一下，說：“是嗎？”
“是，”吳說，“我有這種感覺。”
“可能吧。”林說，“上次是不得不做，生死存亡。這次是錦上添花，能做當然更好，不做也沒關係。另外……”
林中說到這裏，忽然停了。
“另外什麼？”吳冶平問。他感覺，越是吞吞吐吐不好說出口的，往往越值得一聽。
林遲疑了下，說：“另外投資後道資金少，我緊一緊自己就能搞掂，而投資前道資金大，我自己搞不掂，必須與人合作。所以，能做就做，不能做就不勉強自己。”
吳點點頭，似乎對林的回答表示理解，或者表示滿意。然後他問：“多少錢？我是問前道投資總共要多少錢？”
“至少四百萬。”林說，“這還不包括建成之後維持生產所需要的流動資金。”
“你手上有多少？”吳問。
林又遲疑了一下，說：“我手上的錢最多就能提供流動資金。”
吳問：“那就是說，你一分錢沒有，完全靠拉人入股建成前道工廠？”
林中不好意思地笑笑，說：“大概就是這個意思。所以我才表現得不如上後道的時候堅決。”
吳又想了想，問：“你是不是根本就不打算上前道？之所以擺出這個架勢，就是想表達你對我的尊重，或者是希望用這種方式對你之前上後道沒有事先告訴我的一種補救？”
“那不是，”林說，“不瞞大哥，我是想做一番事業的，最好能做到公司上市，起碼是創業板上市。而林瑞公司主要是開發市場，中榮公司主要是做產品，兩個公司都沒有任何技術含量，而且利潤薄。要想賺錢，要想做大，要想上市，就必須上前道，形成一個完整的體係，規模、效益、研發都跟上才行。”
士別三日當刮目相看。林還沒離開過吳的視線呢，一年多之前還是在吳信口開河鼓勵下從台資企業跳出來自己開公司，現在就已經考慮公司上市了。假如真像林說的那樣，上前道，形成完整的生產鏈，然後三家公司合並，成為一家公司，把產值、利潤、研發成果合並一起，創業板上市也不是沒可能的。如果那樣，吳冶平想，自己投資的一百萬，不就一下子變成幾千萬？不要以為這是白日做夢，在深圳，這樣夢想成真的例子還少嗎？
“你現在具體進展到什麼程度？”吳問。
“還在談。”林回答。
“什麼意思？”吳問，“跟誰談？談什麼？”
“當然是跟徐總他們談，”林說，“談合作方式。因為我自己沒錢，又想掌控公司，所以雙方條件談不攏。”
吳心裏想，所以你就來找我了？假如你們能談得攏，你是不是和上次一樣，根本就不告訴我？
吳冶平的心又低沉了一下。不過，他很快就自我調整過來。多年的商場經驗告訴他，不要太在乎對方的動機和態度，關鍵要看實際效果。實際效果對自己有利，即便對方的動機和態度不純，生意照樣做；實際效果對自己不利，縱然對方的動機良好，生意仍然不能做。
“這也不是絕對的，”吳說，“做企業當然不能沒錢，但錢不是唯一的。投資前道，你雖然沒有錢，但你手上掌握市場啊。你的林瑞公司，其實是專門做市場的。你不如拿林瑞公司作為發起股東，把林瑞公司裝進去，折算成資本，不就等於你出資金了嗎？”
吳的這個建議，看似是為林中“顧問”，其實有自己的算盤。上前道，吳是拿不出錢了，但他持有林瑞公司百分之二十的股份，如果林瑞公司作為前道工廠的發起人，吳就間接地成為前道工廠的股東。將來萬一公司能折騰上市，他就成為受益者；不能折騰上市，他也沒損失。
“是啊，”林中高興地說，“我怎麼沒想起來呢，還是大哥英明。”
林中回去之後，按照吳冶平的提示與徐總他們談，效果並不理想。主要是在持股方式上意見不統一。投資方認為，林不出錢，隻出所謂的“市場”，所以隻能給“幹股”。另外，如果林確實有誠意，就該拿中榮公司入股，而不是拿沒有任何資產的林瑞公司充當股本。
這樣的條件，林當然不會答應。他對吳說：“如果這樣，不如不做了。”
吳也有同感。如果按照徐總他們的要求，讓林以中榮公司作為發起股東組建前道公司，那麼新公司就與吳一點關係都沒有了。但他對林不能這麼講，他說：“如果中榮公司並入前道公司，你必須有兩個思想準備。第一，從公司成立的第一天起，你的中榮公司所產生的每一分錢利潤都屬於全體股東，都必須拿出來讓大家分紅；第二，萬一前道工廠進展不順，你就必須接受把中榮公司一起拖死的事實。”
林中感覺到了資本的力量，而他沒有足夠的資本，所以，對上前道雖然雄心勃勃，卻無能為力。他非常惋惜，卻很無奈。林決定麵對現實，放棄。
吳說：“不能遭受一點挫折就放棄。”
“不是‘一點’挫折，”林說，“是憑我的實力，根本邁不過這道坎。”
吳說：“所有成功的大企業家都經曆過你這樣的坎，甚至比你眼前更大的坎。”
“可我不是成功的大企業家呀。”林說。
吳問：“你不想成為大企業家嗎？”
林中不說話了。
他們商議，再與徐總作最後一次談判，談成更好，談不成再說。
林中要求吳冶平和他一起去見徐總。理由是，吳也是林瑞的股東，涉及林瑞作為前道芯片廠發起股東的問題，他應該參與。
雙方見麵，吳冶平拋出他設想的方案：徐總他們出資金購買設備和租用廠房及裝修，林中這邊出市場、出技術、出管理和流動資金，雙方各占百分之五十的股份。同時，林中這邊的持股的身份不是他個人，也不是中榮公司，而是林瑞公司。
該方案吳事先與林溝通過，他當然沒意見，但對方的馬總、周總強烈反對。徐總雖然沒有明確否定，卻微笑著問吳冶平：“吳總，這樣的條件，你自己做出資方怎麼樣？”
沒法談了。
這樣的結果，林中似乎早就預料到，所以他並未沮喪，相反，還有一點輕鬆的感覺，倒是吳冶平不能釋懷。對方徐總的微笑其實包含嘲笑，話也綿裏藏針，暗指吳冶平有悖“己不所欲勿施與人”的做人之道，對他們這一輩子人來說，涉及基本的做人品格問題。
是啊，吳冶平想，換上我，我能接受這個條件嗎？
吳冶平想了想，想象著自己假如有幾百萬閑錢，自己願意按照這個方案與林中合夥開辦生產芯片的前道工廠嗎？想到最後，他願意，條件是，起初資金必須掌握在他自己手上，等到自己的投資全部收回之後，再把法人代表的位置讓給林中，讓林成為名副其實的“老板”。
他又想了一些細節，想著他之所以能夠接受這個方案，是因為林中這邊的股份不是以林個人的身份持有，而是林瑞公司。而吳自己在林瑞公司中擁有百分之二十的股份，所以，按照上述方案，在新組建的前道公司中，如果吳作為出資人，他不但直接擁有新公司百分之五十的股份，還間接持有百分之十的股份，兩項加起來，吳實際擁有的股份達到絕對控股。
這就是他優於徐總的地方。
這就是徐總不接受而吳能接受的原因。
吳冶平忽然興奮了一下，仿佛看到自己成為一家上市公司董事長的那天。當然，他老了，沒有野心了，即便他是第一大股東，也不想擔任董事長，董事長或“成功企業家”的帽子還是留給林中這樣的年輕人吧。
但是，這一切的前提是他必須有錢，有幾百萬的閑錢，可他哪裏有這筆錢？
不，也不一定是“錢”，資產也可以，比如他現在居住的房子，還有他用於出租的那套房子，都是可以在銀行作抵押的。
這麼一想，吳就忽然緊張了一下，仿佛看見投資前道失敗了，錢被林中卷跑了，他一無所有了。
這種情況不是沒可能。吳來深圳二十多年，收獲之一是見過許許多多各種各樣的騙子。不過，正因為見得多，所以他不害怕。他相信自己對騙子有一定的識別能力。他相信林中不是騙子。騙子一般是玩虛的，很少有開工廠做實業的。做實業，公司的資產是以設備的形式擺在那裏，變不出現金，林中不可能在一夜之間把設備搬走，或者擅自把設備全部賣掉。再說，即將注冊的企業法人代表是實際出資人，不是林中，林沒有權利轉移或變賣公司資產，怎麼騙？
對，吳又想，還必須附加一條，財務經理由我這邊委派，這樣，就是林中想把資金卷走，也做不到。
吳讓自己冷靜幾天，再次約林來談。
林中似乎已經對投資前道的事情不感興趣了，或者說是不抱任何指望了，但出於對吳的尊重，還是立刻從惠州來深圳。
二人麵對麵坐下，吳冶平把自己這幾天仔細琢磨過的想法一說，林中立刻說沒問題，完全按大哥的意見辦。
吳建議邀請徐總一起入股。
林沒說話。
吳解釋說，一方麵，他個人的資金可能不夠，因為，兩套房子加起來雖然值大幾百萬，但抵押給銀行是要打折的，甚至打對折；另一方麵，他看徐總對此事非常熱心，徐總又是林瑞的老客戶，有合作基礎。
這些當然都是吳冶平的心裏話，但有一點更重要的他沒說，就是他怕自己老了，鬥不過林中這樣的年輕人了，必須拉上另一個股東，形成三角關係，相互牽製。吳冶平深諳，股東關係首先是合作關係，但更是鬥爭關係，所以，合作之前就必須合理布局。
“我沒意見，”林說，“就不知道徐總是不是願意。”
“試試看，”吳說，“事不宜遲，你現在就聯係他見麵，當麵談。他上次將我一軍，我這次將計就計，答應他的條件，看他怎麼說。”
大概是私下成立中榮公司留下的後遺症，吳對林不是很放心，總覺得他有些虛，喜歡耍小聰明。所以，對於想好的事情，必須現在就做，雙方當麵做，不給林做手腳的機會。
大約一小時後，他們就和徐總坐在了一起。
簡單寒暄幾句後，吳冶平開門見山，說：“上次徐總問我，如果換上我，這樣的合作條件我是不是願意作為出資方。說實話，當時把我問住了，這幾天我冷靜想了想，覺得徐總的話有道理，己不所欲勿施於人嘛。今天我就當麵正式答複你，我願意。”
徐總愣了一下，然後爽朗地一笑，說：“好啊！祝賀啊！”
“但我想拉徐總一起做。”吳冶平說。
徐總不笑了。
吳進一步說：“通過幾次接觸，我感覺徐總是個非常睿智並有膽量的人。投資前道好是好，但我不懂，我需要壯膽，我真心想和徐總長期合作。”
吳冶平的態度不可謂不真誠，讓徐總很難拒絕。他先看看林中，然後看著吳冶平，說：“這事情比較突然，容我想想，過兩天答複你們，可以嗎？”
過了兩天，徐總給林中打電話，說可以考慮，但有一個附加條件，讓他兒子在公司擔任副總。
林中把話傳給吳冶平，吳想都沒想就說可以，說應該的。還順便向林中提出，財務經理必須由他委派。林說沒問題。
新成立的公司叫盛邦科技發展公司。特意加上“科技”二字，是為將來的創業板上市作鋪墊。
發起股東共四人。除了林、吳和徐總之外，還有一個胡工。
協議經曆過兩個版本。
第一份協議是吳和徐總合起來作為“甲方”，林代表林瑞公司作為“乙方”。協議規定甲方出資金，乙方出市場、技術、管理和流動資金，雙方共同發起成立生產芯片的盛邦科技發展公司。
第二份協議把胡工拉了進來。因為林中自己並不懂芯片的生產技術，他必須拉之前台資廠的同事胡工進來。林承諾在“乙方”的股份中撥出十個點給胡工。因為林瑞公司是林中和吳冶平兩個人的，所以林中征求吳冶平的意見。吳自然同意，同時，為了進一步“綁住”胡工，提出讓胡工也多少出一點錢，和吳和徐總一起作為“甲方”，與林中代表的“乙方”簽協議。於是，最後的協議是吳冶平、徐總、胡工作為“甲方”，林中代表林瑞公司作為“乙方”。另外，林中自己還代表“乙方”與胡工簽訂一份協議，承諾將“乙方”股份中的十個點贈予胡工。這樣，胡工就與吳冶平一樣，成為盛邦公司的“雙重股東”了。
公司號稱資產一千萬。其中吳冶平實際出資三百萬，徐總出資一百八十萬，胡工出資二十萬；另五百萬是所謂的“無形資產”，就是林代表的林瑞公司出的市場、技術、管理和運作之後再投入的生產流動資金。
一切似乎都在按照吳冶平設想的路線推進。一切似乎比他需要的還要順利。但吳還是有一絲隱約的不踏實，因為林與胡工簽的協議沒讓吳過目。
不錯，吳確實說過“你全權處理”這樣的話，但無論是吳作為“乙方”第二大股東身份，還是作為林的“特別顧問”，林中都應該讓吳冶平了解他與胡工協議的內容。可林並沒有這樣做，吳因為有“你全權處理”這句話，更不好主動問。
是林中仍然年輕，不會處理事情，再次犯了投資中榮公司所犯的錯誤？還是其中隱藏著什麼小心計？能隱藏什麼心機呢？
不管他了。吳冶平安慰自己，多一事不如少一事。不知道也好，將來萬一發生什麼問題，自己沒有一點責任，讓他林中一個人承擔吧。
為籌措資金，吳冶平不得不賣掉一套房子。
剛開始打算作抵押。實際操作中發現並不可行。主要是打折太多，必須兩套房子全部抵押，且利息很高，吳每月支付兩套房子的利息吃不消，不如賣掉一套簡單。
吳並不懊惱，相反，他很感謝林中。房子賣了三百多萬，而之前的租金每月隻有六千多，即使不投資前道，單純地借給林中，或借給其他朋友，利息不按每月三個點算，隻按兩個點算，每月收入就是租金的十倍。如果不是林中，吳自己想不到這麼做。
還是大城市好。如果沒來深圳，在內地的小縣城，按照不好不壞的平均發展水平，吳冶平這輩子大概也是掙兩套房子，但內地小縣城兩套房抵不過深圳的半套房子。現在，吳冶平隻賣掉了其中的一套，就輕鬆籌措了三百萬資金，成了新成立的盛邦科技公司第一大股東和法定代表人。按照協議，他派自己的侄女到公司擔任財務經理，徐總派他的兒子到公司擔任副總。林中任總經理，胡工任總工程師。一套班子迅速形成。
工廠地址仍然選擇惠陽區的秋長鎮。與林中的中榮廠挨得很近。
吳冶平的想法是兩家公司最好在一棟廠房裏，起碼在一個工業區裏，便於管理和物流。但林中說做不到，因為生產前道的工廠有造粒塔和大型燒結機，必須在一樓。中榮廠所在的工業區沒有空置的一樓廠房，隻好退而求其次，在附近找了一棟廠房。
剛開始一切順利，兩千多平米的廠房被裝修一新，按照工藝流程安裝了成套設備。另外隻花了兩萬塊錢，就租賃下屋山頭的一塊空地，安裝高大的造粒塔。憑感覺，無論是林中還是胡工，在工廠的籌建階段都是盡心盡力的，基本上沒做手腳。在吳冶平這個外行看來，這麼大的廠房和這麼多的設備，別說五百萬，就說一千萬，他也信。