2.建全醫院財務評價體係
科學、可靠的財務評價有利於醫院對未來經濟市場衝擊的掌握，確保醫院資產安全，因此醫院應建立健全財務評價體係。健全的醫院財務評價體係應包括以下內容：①反映醫院財務效益的內容，如業務收入結餘率以及淨資產結餘率等。②反映醫院償債能力的內容，如資產負債率等。③反映醫院資產營運效率的內容，如存貨周轉率以及流動資產周轉率等。④反映醫院長遠發展能力的內容，如淨資產增長率以及業務收入增長率等。
3.加強資產投資財務論證
醫院的購進一件先進設備，就需要幾十萬甚至上百萬，這些設備在購進時都需要財務管理人員履行監督和檢查醫院實際的經濟能力的。這樣資金才能得到合理安排使用，因此，醫院在購進大型項目、設備時都需要先進行可行性論證和審批程序，這樣才能保障醫院的各項經濟活動的合理性。加強醫院項目投資、設備采購等業務效益的可行性分析和控製，是為了適應醫療市場的需求，提高醫院的競爭能力。
4.完善網絡財務管理係統
計算機技術及電子商務的發展對醫院的財務管理提出更高的要求。在計算機模式下，醫院應不斷完善網絡財務管理係統。醫院的網絡財務管理係統能實現醫院業務與財務管理的協同一致，醫院應逐步實現網上采購、服務、結算以及考核等，以此提高醫院管理效率。在網絡財務管理模式下，醫院可以遠程處理報表、報賬、審計、審批等工作。此外，計算機係統的可更新性增加了財務管理的安全性，實現醫院財務的優化管理。
5.提高醫院財務管理人員的綜合素質
財務管理人員是醫院財務管理的主要執行者，因此，要加強醫院的財務管理，要求財務管理人員具備法律、業務、財務、稅務、統計、審計等多方麵的知識，同時還要求財務管理人員具備實時掌握國家財政走勢的能力。醫院財務管理必須從建設高素質、精業務、責任心強的財務管理隊伍開始。首先，要加強財務管理人員的職業道德培養。其次，要加強財務管理人員專業知識及業務能力的培訓，提高財務管理人員財務分析能力以及財務風險防範能力。最後，培養財務管理人員的創新能力，在麵對瞬息萬變的市場環境時，能及時為醫院領導提供準確可靠的數據資料。
四、小結
醫院財務管理是一種綜合而複雜的管理工作，涉及的範圍也非常廣泛，包括醫院的外部環境和醫院內部的管理，這些都需要我們不斷地去總結分析，借鑒國內外各種先進的管理理念，在實踐中不斷總結問題，發現問題，解決問題，最終使得醫院財務管理走上科學化、規範化的管理軌道上。
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